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quinta-feira, 30 de maio de 2019

Eu sou você amanhã... novamente

A privatização que ronda a CEDAE será o caminho da Comlurb caso não: 



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Witzel diz que vai privatizar Cedae e que pretende acabar com monopólio da União de fazer concessões
Na avaliação do governador do Rio, o país perdeu a capacidade de gerar riquezas

Ramona Ordoñez

Governador do Rio, Wilson Witzel Foto: Pablo Jacob / Agência O Globo
Governador do Rio, Wilson Witzel Foto: Pablo Jacob / Agência O Globo
30/05/2019 - 21:58 / Atualizado em 31/05/2019 - 11:23

RIO — O governador do Rio, Wilson Witzel, destacou na noite desta quinta-feira que vai privatizar não só a Cedae, a companhia de águas e esgotos do Estado, mas também todas as demais empresas  estaduais. Ele disse ainda que pretende acabar com o monopólio do governo federal de fazer concessões no setor de energia elétrica, em portos e em aeroportos. Segundo ele, o estado também tem o direito de poder conceder os serviços como o de energia elétrica.

Witzel, que  participou de seminário que discutiu a reforma da Previdência , no Rio, destacou que o maior problema do país não é só a reforma , mas promover projetos para o crescimento do país.

— Nós estamos que nem cachorro correndo atrás do rabo. O grande problema não é só fazer a reforma da Previdência;  o grande problema é que nós perdemos a capacidade de gerar riquezas. São vários os motivos de nós estarmos correndo atrás do rabo — afirmou Witzel.

O governador destacou as ações que vem fazendo para o Rio voltar a atrair investimentos, incluindo no setor de petróleo, como a revitalização de campos maduros na Bacia de Campos junto com a Petrobras. 

Segundo Witzel, foi protocolado no Congresso Proposta de Emenda Constitucional (PEC)  para  acabarcom o monopólio da União de conceder projetos de energia elétrica no Estado.

— Eu, governador, quero conceder energia elétrica,  eólica, gás, quero  colocar um gasoduto até a China — brincou.

Witzel ressaltou que a PEC permite aos governadores administrar seus portos.

— Me dá o Porto do Rio de Janeiro que eu quero administrar. Eu  vou privatizar, assim como vou privatizar a Cedae, vou privatizar tudo — afirmou, acrescentando que apresentou propostas para alavancar a economia do país  e para que os governadores tenham a responsabilidade de poder alavancar os seus estados.

terça-feira, 28 de maio de 2019

Código de Conduta e Integridade é amplo!

Estabelecer um Código de Conduta e Integridade é a primeira iniciativa de uma organização que visa  garantir um ambiente livre de corrupção e desvios de conduta. O código deve deixar claro o que se espera em relação a sua postura profissional de todos os empregados, desde os níveis hierárquicos mais baixos até a alta direção. 

Código de Conduta e Integridade foi criado para tratar diversas questões, não somente a apresentada na reportagem. Reduzir a essa questão é o mesmo que falar que a lei das Estatais, lei 13.303/16, foi criada somente para tratar os desvios ocorridos na Petrobrás


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Comlurb publica código de conduta para evitar que bens da companhia sejam usados para fins pessoais

No ano passado, ônibus da companhia de limpeza da cidade foram usados para levar funcionários para reunião da campanha do filho de Crivella. Caso é investigado em CPI.

Por Bom Dia Rio


A Comlurb publicou, no Diário Oficial da Prefeitura do Rio, um código de conduta para funcionários da companhia. A partir de agora, são consideradas transgressões éticas, por exemplo, o uso de bens da companhia, como veículos, equipamentos, aparelhos diversos, materiais ou informações, para fins pessoais ou trabalhos estranhos às atividades institucionais.

Crivella participou de reunião com funcionários da Comlurb e pediu votos para colegas de partido — Foto: Reprodução/Tv Globo
Crivella participou de reunião com funcionários da Comlurb e pediu votos para colegas de partido — Foto: Reprodução/Tv Globo
No ano passado, cerca de funcionários foram levados em ônibus da Comlurb para um evento, onde o prefeito Marcelo Crivella pediu votos para o filho dele, na quadra da escola de samba Estácio de Sá. Na época, Marcelo Hodge era candidato a deputado federal.

O caso está sendo investigado numa Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) na Câmara de Vereadores. Em depoimentos, testemunhas contaram que viram funcionários da Comlurb dentro do ônibus da companhia saindo com material de campanha de Marcelo Hodge, o filho de Crivella.

No dia do evento, motoristas da Comlurb contaram que entraram antes do horário por causa da reunião na Estácio de Sá.

O Ministério Público também abriu procedimento para apurar se houve abuso de poder político ou improbidade administrativa por parte de Crivella.

segunda-feira, 27 de maio de 2019

OMS define síndrome de burnout como 'estresse crônico'

OMS explica que o esgotamento 'se refere especificamente a fenômenos relativos ao contexto profissional e não deve ser utilizado para descrever experiências em outros âmbitos da vida'.



Síndrome de burnout — Foto:  Abbie Bernet/Unsplash
 Síndrome de burnout — Foto:  Abbie Bernet/Unsplash

O esgotamento profissional, conhecido como "síndrome de burnout", foi incluído na Classificação Internacional de Doenças da Organização Mundial da Saúde (OMS). A lista, elaborada pela OMS, é baseada nas conclusões de especialistas de todo o mundo e utilizada para estabelecer tendências e estatísticas de saúde. A nova versão da classificação entra em vigor em 2022.

A inclusão foi adotada pelos estados membros da OMS, reunidos desde 20 de maio em Genebra para a assembleia mundial da organização. "É a primeira vez que o esgotamento profissional entra na classificação", anunciou o porta-voz da OMS, Tarik Jasarevic.

A Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados à Saúde (CID-11) ficou pronta no ano passado, após aprovação na 72ª Assembleia Mundial da OMS. Porém, só agora os estados membros a aprovaram, para que entre em vigor no dia 1º de janeiro de 2022.

A Classificação estabelece uma linguagem comum que facilita o intercâmbio de informações entre os profissionais da área da saúde ao redor do planeta. O "burnout", que foi incluído no capítulo de "problemas associados" ao emprego ou ao desemprego, recebeu o código QD85.


Definição

O problema foi descrito como "uma síndrome resultante de um estresse crônico no trabalho que não foi administrado com êxito" e que se caracteriza por três elementos: "sensação de esgotamento, cinismo ou sentimentos negativos relacionados a seu trabalho e eficácia profissional reduzida".

O registro da OMS explica que o esgotamento "se refere especificamente a fenômenos relativos ao contexto profissional e não deve ser utilizado para descrever experiências em outros âmbitos da vida".


domingo, 26 de maio de 2019

Modus operandi

É o mesmo modus operandi que aconteceu em 2017 na Comlurb quando profissionais exercendo funções técnicas foram trocados por toda sorte de pessoas sob a alegação "natural que, com a troca de comando, os cargos de confiança sejam trocados” 

É claro que existem trocas, mas, quando elas atingem áreas técnicas que conduzem os procedimentos operacionais da Companhia o resultado é uma debilidade na capacidade de alcançar resultados positivos para o cidadão.





Ex-senador do PRB é pivô de crise no governo Witzel

Segundo funcionários da Emater-RJ, Eduardo Lopes, secretário estadual de Agricultura, Pecuária, Pesca e Abastecimento, nomeou pessoas ligadas à Igreja Universal. Ele nega

Por CÁSSIO BRUNO

Funcionários da Emater estão insatisfeitos com Eduardo Lopes
Funcionários da Emater estão insatisfeitos com Eduardo Lopes - Reprodução/Facebook

Eduardo Lopes, secretário estadual de Agricultura, Pecuária, Pesca e Abastecimento, está no meio de uma crise com funcionários da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Rio (Emater-RJ), subordinada à pasta. Segundo eles, Lopes tem demitido técnicos para indicar pessoas ligadas à Igreja Universal, de onde é bispo licenciado. A troca mais recente foi a nomeação de José Fernando Cirne Silva para o cargo de diretor, no lugar de um engenheiro agrônomo que já pertencia ao quadro da Emater-RJ. Lopes virou senador pelo PRB após a eleição de Marcelo Crivella para a Prefeitura do Rio. Mas não se reelegeu. 

BISPO TENTA CONTORNAR MAL-ESTAR 

O secretário Eduardo Lopes ficou na corda bamba no governo Witzel. Dia 14, a Coluna revelou que a bancada do PRB se organizou para pedir a saída de Lopes porque não abriu espaço aos deputados do partido na secretaria. Semana passada, o presidente regional do PRB, bispo Luiz Carlos Gomes, reuniu-se com o Palácio Guanabara para contornar o mal-estar. Em nota, Lopes negou as demissões. “Em alguns casos, (funcionários) ocupam cargos de confiança. Natural que, com a troca de comando, os cargos de confiança sejam trocados”, afirma. 

quinta-feira, 23 de maio de 2019

Caminhão elétrico da BYD começa atuar no Rio de Janeiro


Veículo entregue à Clean Ambiental será aplicado na coleta de lixo do Mercado Municipal

Por Redação AutoIndústria | 23/05/19 - 19:36 | Empresa | 0 

Caminhão elétrico da BYD começa atuar no Rio de Janeiro
Caminhão elétrico da BYD começa atuar no Rio de Janeiro
    
A Clean Ambiental, empresa de transporte de resíduos, recebeu na quinta-feira, 23 de maio, o primeiro caminhão totalmente elétrico da BYD para atuar na coleta, compactação e transferência de resíduos orgânicos do Mercado Municipal do Rio de Janeiro (Cadeg).

O T8A, em versão 4×2, tem capacidade para 21 toneladas de peso bruto total (PBT) e autonomia estimada de oito horas de operação por recarga, por volta de 200 quilômetros. O modelo fará percursos diários de três quilômetros entre o Cadeg e a usina do Caju. Segundo estimativa da empresa, apenas um veículo na operação deixará de emitir 14 toneladas de CO2/mês. No caso do caminhão convencional, a queima de um litro produz por volta de 4 quilos de carbono.

De acordo com Carlos Roma, diretor de vendas da BYD do Brasil, o T8A é o caminhão de lixo mais silencioso do mercado e, por entregar torque máximo de 1.500 Nm (153 kgfm) desde o início da aceleração, garante mais produtividade. “Diferente dos caminhões movidos a diesel, sua transmissão está diretamente ligada ao motor, sem embreagem, o que facilita partidas nas mais íngremes rampas, sem necessidade de elevar as rotações como nos veículos convencionais.”

Para o presidente da Clean Ambiental, Eduardo Días Almeida, apesar do modelo elétrico ter preço acima da média, a operação pode se tornar mais econômica se utilizado em larga escala. “Está nos nossos planos adquirir, no médio prazo, ainda este ano, dez veículos da BYD e, no longo prazo, substituir toda a nossa frota, hoje de 60 caminhões.”

O veículo entregue será carregado meio das placas fotovoltaicas do próprio Cadeg, isso porque o mercado possui o maior telhado de energia solar do estado, com capacidade de gerar em torno de 1,8 MW, suficiente para abastecer 1 mil residências. “O uso consciente dos recursos naturais é uma bandeira permanente do Cadeg”, Marcelo Penna, diretor-presidente da empresa. “Ter o primeiro caminhão movido à eletricidade é parte desse movimento que queremos dar visibilidade, uma operação cada vez mais limpa, renovável e consciente para a sociedade.”

terça-feira, 21 de maio de 2019

Compliance: O estudo de caso da "licitação do camarote do Sambódromo"

Edital de leilão do camarote da prefeitura mudou para permitir preço mais baixo

Por: Berenice Seara    

Camarote da Prefeitura do Rio, leiloado por R$ 125 mil Foto: Márcia Foletto / Agência O Globo
A informação de que seu assessor chefe, Isaías Zavarise, estava assistindo aos desfiles do grupo de acesso, lépido e fagueiro, no R10 Samba Dreams, chegou ao prefeito Marcelo Crivella (PRB) e ao chefe da Casa Civil, Paulo Messina, ainda na madrugada de domingo.

É o camarote que, ao ser leiloado pelo lance inicial de R$ 500 mil, acabou arrematado por R$ 125 mil — um quarto do preço.

O curioso é que a regra foi mudada (ninguém sabe por quê) especificamente para este leilão: antes, a batida do martelo só podia soar quando chegasse à metade do lance inicial. Neste caso porém, aceitaram a metade da metade...

Das quatro empresas que concorreram, duas têm o mesmo endereço.

E quem apareceu na prefeitura, acompanhando o representante da vencedora, a Lockerblind, foi Gil Matos, irmão do ex-prefeito de São João de Meriti, Sandro Matos (PSD), dono de uma das empresas perdedoras, a JGL Comunicações. Um ótimo perdedor...

Quem também foi avisado de todas essas “coincidências” foi o Ministério Público.

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Sindicância investigará se assessor-chefe de Crivella se beneficiou com venda de camarote na Sapucaí

Servidores da comissão de licitação afirmam que Isaías Zavarise solicitou mudança que barateou edital. Site que vendeu ingressos para espaço no Sambódromo foi registrado antes mesmo da publicação do leilão. Zavarise diz ter tido "zero influência" no processo licitatório

Paulo Cappelli em 08/03/2019

Isaías Zavarise, chefe de gabinete de Crivella Foto: Reprodução
RIO - A Casa Civil do município abrirá sindicância para apurar se o assessor chefe do gabinete do prefeito Marcelo Crivella, Isaías Zavarise, beneficiou-se de um suposto esquema fraudulento envolvendo a venda de um camarote da prefeitura na Sapucaí este ano. Segundo servidores que atuaram na comissão de licitação, Zavarise solicitou que o valor do edital que leiloou o camarote do Setor 9 do Sambódromo fosse reduzido a menos da metade.

De acordo com esses servidores, duas cláusulas que permitiram o barateamento do espaço foram inseridas no texto. Uma abaixou de R$ 600 mil para R$ 500 mil o valor inicial do lance pelo camarote no setor nobre da Sapucaí. Outra cláusula versou sobre um novo desconto, de 50%, caso não fossem feitos lances na segunda chamada do leilão. Originalmente, o desconto de 50% era referente apenas à falta de lances na primeira chamada do leilão. Na prática, o novo texto permitiu que o camarote fosse leiloado por 25% do valor original estipulado: R$ 125 mil. O GLOBO checou que, de fato, as duas modificações foram feitas no edital deste ano. Em 2018, o leilão para o mesmo camarote arrecadou mais que o dobro: R$ 300 mil.

Site que vendeu ingressos para espaço no Sambódromo foi registrado antes mesmo da publicação do edital de licitação. Sindicância será aberta na segunda Foto: Brenno Carvalho / Agência O Globo


Outro fato curioso reforça a tese de que uma ilegalidade teria sido cometida. Antes mesmo da abertura do edital de licitação, a empresa registrada para a venda de camarotes já possuía domínio na internet. O site sambadreams.com.br, que traz na capa uma foto de Ronaldinho Gaúcho tocando um tambor, foi registrado na internet no dia 14 de fevereiro, quando sequer era sabido que haveria licitação para o leilão do camarote. O aviso oficial de licitação só viria a ser publicado no Diário Oficial no dia seguinte (15), e o pregão que definiu a empresa vencedora, a Lockerblind, apenas no dia 18

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Camarote da Prefeitura do Rio no Setor 3 da Sapucaí foi leiloado por R$ 22,5 mil

Berenice Seara e Aline Macedo

Só ontem, depois que os cariocas finalmente conseguiram se livrar dos últimos vestígios de purpurina, a Prefeitura do Rio publicou no Diário Oficial o resultado do leilão do camarote do setor 3, da Riotur, na Sapucaí.

A estrutura, com capacidade para cem pessoas, foi oficialmente posta à venda apenas um dia antes de os primeiros tamborins cruzarem a Avenida. E o valor arrecadado faz corar até o mais desinibido destaque de carro alegórico.

Enquanto a Liga das Escolas de Samba (Liesa) negociou todos os camarotes da passarela (com exceção dos dois da prefeitura), cobrando de R$ 38 mil a R$ 74 mil por salinhas onde cabiam de 12 a 18 foliões, a Caviar Festas e Eventos pagou... R$ 22.500!

E olha que o leilão teve o lance inicial de R$ 500 mil.

Milagre

Sob as bênçãos de Momo, a Caviar conseguiu a incrível façanha de deixar tudo pronto em pouco mais de 24 horas. Quando o locutor anunciou a primeira escola, o camarote já estava aberto, com bufê, projeto de iluminação e decoração. E recheado de convidados.

A Câmara do Rio e o Ministério Público já começaram a pôr corda no bloco dos leiloeiros. A CPI dos Camarotes foi publicada na semana passada e, pelo visto, terá muita coisa para investigar.

Vi, comi e ouço falar

A estrutura do setor 3 leiloada pela Riotur por R$ 22,5 mil virou o camarote “Padock vem pro Rio”, com ingressos vendidos por até R$ 1.250 para os desfiles do Grupo Especial. Ou seja, bastou à Caviar Festas e Eventos negociar 18 convites para recuperar o investimento feito no leilão.

Se dividir o valor total pelos cem lugares, em cinco dias de festa, cada ingresso saiu para a empresa de eventos por R$ 45. Menos da metade do preço da arquibancada do próprio setor 3, que custou R$ 200.

Premonição

Os ingressos para o “Padock vem pro Rio” já estavam sendo vendidos pelo site Sympla, com meses de antecedência. Ou os organizadores sabiam que poderiam contar com o camarote, ou foram corajosos, deixando para tentar a sorte em leilão na véspera dos desfiles.

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CPI dos Camarotes: servidor viu assessor de Crivella em espaço leiloado

Por: Aline Macedo

Sessão da CPI dos Camarotes
Sessão da CPI dos Camarotes
As orelhas de Isaías Zavarise, assessor direto de Marcelo Crivella (PRB) devem estar ardendo depois do depoimento do advogado Victor Travancas, coordenador de captação de recursos da subsecretaria de Eventos, à CPI dos Camarotes, nesta terça-feira (21).

Aos vereadores Rosa Fernandes (MDB), presidente do colegiado, Átila A. Nunes (MDB), Teresa Bergher (PSDB) e Marcello Siciliano (PHS), a testemunha confirmou ter visto o Zavarise na noite de sexta-feira de carnaval no camarote arrematado por 25% do lance inicial.

Segundo Travancas, em uma troca de mensagens com o prefeito sobre o encontro, o comentário de Crivella não foi nem um pouco leniente com o assessor:

"Se isso for verdade, é crime", teria escrito o alcaide.

Isaías Zavarise negou qualquer participação no leilão do camarote público no setor 9, mas imagens apresentadas pelo presidente da Comissão de Licitação da Prefeitura do Rio, Alexandre Gonçalves de Souza, à CPI contam uma versão diferente.

Na troca de mensagens, revelada pelo jornalista Paulo Cappelli, o assessor escreveu: "O rapaz falou cedo que vinha para a licitação..." — justamente em 18 de fevereiro, depois que ninguém se apresentou para o lance inicial, de R$ 500 mil.

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Braço-direito de Crivella há 15 anos pede demissão da prefeitura
Isaías Zavarise trabalhou como assessor-chefe do gabinete do prefeito

Por CÁSSIO BRUNO

Publicado às 04h30 de 31/07/2019 - Atualizado às 15h51 de 31/07/2019

Isaías Zavarise
 Isaías Zavarise
RIO - Companheiro do prefeito do Rio, Marcelo Crivella, há pelo menos 15 anos, Isaías Zavarise, assessor-chefe de seu gabinete, pediu demissão e deixa o governo. Isaías também não é mais o vice-presidente estadual do PRB, partido de Crivella. Ele já foi diretor da Record TV e um dos coordenadores das campanhas eleitorais do ex-chefe. Isaías teve embates dentro da prefeitura, principalmente com o ex-chefe da Casa Civil Paulo Messina (PRTB). A exoneração será publicada nesta quarta-feira no Diário Oficial. Isaías anunciará, agora, no início de agosto, para qual partido irá atuar como coordenador político.


sábado, 18 de maio de 2019

Pensamento empresarial budista


“Sentinelas” são procedimentos, conceitos, rotinas que continuam sendo feitos somente por serem consideradas verdades inquestionáveis. Persistem mesmo que a razão de sua existência não exista mais. Da mesma forma, sentinelas podem surgir pelo abandono de procedimentos, conceitos, rotinas que ainda tem razão para sua existência!


Em nome de uma autoestima institucional exacerbada somos refratários à novas idéias e amantes de nossos sentinelas. Aceitamos como verdade absoluta o que nos chega sem qualquer exame ou questionamento.

quinta-feira, 16 de maio de 2019

Integridade para o setor de Resíduos Sólidos, Limpeza Urbana e Efluentes

A cartilha foi elaborada sob a ótica da iniciativa privada mas todos os casos podem ser vistos também pela ótica da administração pública.



Cartilha de Integridade para o setor de Resíduos Sólidos, Limpeza Urbana e Efluentes é lançada


O Brasil nunca esteve tão atento à necessidade de elevar a integridade e a ética à condição de balizadoras nas relações público-privado.  Para responder a este desafio, a autorregulação por parte das empresas e setores de atividade econômica tem demonstrado ser o caminho mais célere e eficaz para a construção de ambientes transparentes, íntegros e prósperos nessas relações.

O principal objetivo da cartilha é apresentar exemplos de casos representativos das principais circunstâncias que podem expor as empresas do setor de resíduos sólidos a situações de corrupção e, assim, propor boas práticas preventivas e de resposta a tais cenários.

Além do Instituto Ethos, o Pacto Global da ONU, a ABRELPE, a ABLP, a ABRAGER, a ABETRE, o SELURB e as empresas do setor Corpus, Vital, Loga, Solvi e Estre contribuíram com a construção desse material, que foi inspirado em uma das ideias do Grupo de Trabalho do setor de infraestrutura.

A cartilha, como uma ferramenta educativa, tem a intenção de orientar treinamentos e outros processos que envolvem os colaboradores das empresas do setor e de seus stakeholders. O conteúdo do material foi pensando para contribuir com o combate à corrupção, com a promoção da melhoria do ambiente de negócios e com a proposição de um novo padrão de conduta para todas as empresas nesse mercado, incluindo as relações público-privadas.






quarta-feira, 15 de maio de 2019

No dia 15 maio de 1975 nascia a Companhia Municipal de Limpeza Urbana

O dia do Gari foi instituído, através da Lei 212, de 31/10/1962, sancionada pelo então Governador do Estado da Guanabara, Carlos Lacerda e sua primeira comemoração ocorreu em 16 de maio de 1963. 

 O Decreto "E" nº 6.528, de 17 de setembro de 1973 criou a Companhia Estadual de Limpeza Urbana para o Estado da Guanabara. No ano seguinte, em  1 de julho de 1974, durante a presidência do general Ernesto Geisel, decidiu-se realizar a fusão dos estados da Guanabara e do Rio de Janeiro. Com isso, menos de dois anos de sua criação a CELURB, através do Decreto-lei 102 de 15 de maio de 1975, foi transformada na Companhia Municipal de Limpeza Urbana - COMLURB.

A publicação do Decreto-lei 102 no Diário Oficial do dia seguinte a sua assinatura  marca o nascimento da Comlurb no Dia do Gari de 1975.



Decreto-Lei.pdf by on Scribd

terça-feira, 14 de maio de 2019

Compliance: O estudo de caso da "reunião na Estacio"

CPI da Comlurb: presidente quer convocar Marcelinho Crivella para depor


Por: Aline Macedo

Reunião da CPI da Comlurb
Reunião da CPI da Comlurb Foto: Flávio Marroso / Divulgação / CMRJ
Na reunião da comissão parlamentar da Comlurb, marcada para as 15h desta terça-feira (14), a vereadora Teresa Bergher (PSDB) vai pedir a convocação do filho do prefeito Marcelo Crivella (PRB).

Para a presidente da CPI, Marcelo Hodge Crivella, o Marcelinho, e os outros políticos que estavam em campanha eleitoral e participaram do evento na quadra da Estácio de Sá devem dar explicações ao grupo.

"Nos depoimentos descobrimos que ele e o pai distribuíram santinhos aos servidores, que foram levados ao local da reunião nos veículos da Comlurb. Muitos estavam em horário de trabalho", diz a bélica.

A convocação será votada pelos integrantes, que são: o relator Thiago K. Ribeiro (MDB), Célio Lupparelli (DEM), Tiãozinho do Jacaré (PRB) e Inaldo Silva (PRB). Paulo Pinheiro (PSOL) é suplente.

Por enquanto, a CPI já ouviu superintendentes regionais e motoristas.

Também participaram do encontro na quadra da escola de samba, em setembro do ano passado, o presidente da estatal, Tarquínio de Almeida, e os então candidatos Alessandro Costa e o ex-senador Eduardo Lopes — que, como o filho do prefeito, não se elegeram. As autoridades envolvidas já foram multadas pela Justiça Eleitoral por causa do episódio.


Arquivo do depoimento de 08 de maio

Como motivar profissionais seniores?



Saiba como motivar profissionais seniores e veja quais são as características desta faixa etária e suas motivações e inspirações para melhores resultados.

Cada geração tem suas próprias inspirações e motivações que impactam a sua produtividade e desenvolvimento profissional. Com os profissionais seniores não é diferente: há aspectos mais específicos que motivam os profissionais experientes. Confira algumas dicas para motivar e desenvolver profissionais seniores e ter melhores resultados.

Reconhecimento público

Todo profissional gosta de se sentir valorizado e reconhecido. No caso dos profissionais seniores, aqueles que já estão com algum tempo de empresa, que já possuem certa idade ou muitos anos de experiência, por exemplo, como em geral são de uma geração que aprender a dar importância ao reconhecimento público, faz sentido evidenciar o reconhecimento dos seus feitos e colaborações a toda a equipe. Em geral, uma boa prática é conversar particularmente quando a empresa quem reconhecer e agradecer por seus méritos, mas é importante destacar isso com toda a equipe.

Torne-os estratégicos

Outra forma de motivar o profissional sênior é envolvê-lo em atividades estratégicas, principalmente quando é preciso dos seus conhecimentos e experiência em assuntos na formação e capacitação de outros profissionais não tão experientes. Usar seus conhecimentos e experiências como um recurso estratégico para o processo é uma forma de reconhecer sua importância e motivar a contribuir de outras formas. O conhecimento, a experiência e a qualificação profissional fazem parte do patrimônio pessoal de todo funcionário sênior.

É preciso que as empresas vejam os profissionais seniores como diferenciais de mercado e invistam no desenvolvimento de competência para esta faixa etária e também utilizando a sua experiência no desenvolvimento de outros profissionais.

Motivações financeiras

Todo profissional quer avançar na carreira amparado por bons salários, gratificações, benefícios e oportunidades de crescimento na carreira. Os profissionais seniores já estão na empresa por um tempo e devem ser reconhecidos e motivados também financeiramente. Por isso, o programa de cargos e salários e desenvolvimento da carreira é tão importante para oferecer garantias em todas as fases da carreira.

Equipes com diferentes faixas etárias

É importante que a empresa esteja atenta em criar equipes com colaboradores de diferentes faixas etárias – isso vale também para as lideranças. Nem sempre é fácil para os profissionais seniores reconhecerem as lideranças mais jovens. Para isso, deve-se propor um trabalho de desenvolvimento humano contínuo, que destaque aquilo que cada geração tem de positivo a contribuir com o processo e com a empresa, bem como o que cada profissional tem a oferecer.

Os profissionais seniores, por exemplo, em geral, se destacam pela responsabilidade e comprometimento, bem como pela paciência. Saiba quais características de cada profissional de diferentes faixas etárias podem ser desenvolvidas mutuamente.

Desafios motivadores

Em função das atividades exercidas por profissionais de diferentes faixas etárias, a tendência mundial é que não haverá mais limites de idades e nem estereótipos a serem seguidos. Como a população cada vez possui mais longevidade, será cada vez mais comuns pessoas com mais de 60 anos trabalharem em inovação e tecnologia, por exemplo, assim como teremos também profissionais na casa dos 30 anos assumindo diretorias.

Desta forma, uma forma de motivar desde já os profissionais seniores é desafiá-los em funções que antes havia pouca mobilidade em questão de faixa etária. Muitas vezes a própria empresa deixa de desafiar estes profissionais neste sentido. O desafio pode ser muito motivador para qualquer profissional.

Rio obtém licença e pode ganhar primeira usina que transforma lixo em eletricidade


Usina ficará na Comlurb do Caju, na Zona Portuária.



Primeira usina termoelétrica do Brasil deve ser construída no Rio
A primeira termoelétrica que transforma lixo em eletricidade do Brasil poderá ser instalada no Rio de Janeiro. A licença prévia para a construção da usina foi publicada no Diário Oficial na última quinta-feira (9).

A termoelétrica será instalada na unidade da Comlurb no Caju, na Zona Portuária do Rio. O custo da obra está avaliado em aproximadamente R$ 500 milhões e será privado. 

O empreendimento foi projetado para transformar 1,3 mil toneladas de lixo em eletricidade por dia, o que significa 14% de todos os resíduos coletados diariamente na cidade.

A energia gerada abastece cerca de 200 mil pessoas, aproximadamente a população de Angra dos Reis.

A tecnologia usada na usina já está presente em 500 termoelétricas a lixo no Hemisfério Norte, especialmente na Europa.

A presidente da Ciclus, empresa que opera o aterro de Seropédica e responsável pela construção e operação da nova usina, diz que a termoelétrica traz muitas vantagens para a cidade.

“Grande parte dos resíduos gerados pela população carioca não vai precisar seguir até Seropédica. A gente vai economizar transporte e, por outro lado, vai transformar um passivo da sociedade em um ativo. Vai transformar lixo em energia limpa”, afirmou Adriana Felipetto, presidente da Ciclus.

Segundo os responsáveis pelo empreendimento, a transformação dos resíduos em eletricidade não oferece risco para a saúde.

“A gente passou por um amplo processo de licenciamento ambiental, com estudo de impacto ambiental, onde isso tudo foi avaliado. Existem vários estudos que demonstram que não há nenhum tipo de problema nem ambiental nem de saúde para as pessoas no entorno do empreendimento”, completou a presidente da Ciclus.

segunda-feira, 13 de maio de 2019

Torcendo pela aprovação do Regimento Disciplinar


Adicionalmente ao Código de Conduta e Integridade exigido pela Lei 13.303/16 para as Empresas Estatais, é legitimo e conveniente redigir um documento que estabeleça parâmetros para aplicação de sanções disciplinares referentes às faltas graves nos moldes do artigo 482 da CLT que possibilitam a rescisão do contrato de trabalho por justa causa. 

  • Código de Conduta e Integridade deixa claro o que se espera em relação a sua postura profissional do empregado visando um ambiente livre de corrupção e desvios de conduta.
  • Regimento Disciplinar deixa claro como os atos faltosos listados no artigo 482 da CLT podem fundamentar a uma dispensa com justa causa para aqueles empregados que os cometem. 


Ambos, o Código de Conduta e Integridade e o Regimento Disciplinar, não devem ser utilizados como instrumentos coercitivos, mas sim como balizadores de um bom ambiente de trabalho onde existe transparência na expectativa da atitude profissional de cada empregado.


MINUTA de um Regimento Disciplinar está pronta e encaminhada para aprovação. 







O fim do Pit Bull!

Finalmente!

Uma viatura satélite que compatibiliza chassi com capacidade de carga resolvendo um amontoado de gambiarras de projeto anteriores. É o fim do antigo Pit Bull com caçamba de 3 m3 feita para viatura leve e instalada em chassi de caminhão!


Caminhões de menor porte entram com mais facilidade em vias apertadas de comunidades
Viatura Satélite de 5 m3

sexta-feira, 10 de maio de 2019

Conceitos operacionais "inovadores"

Roll on com Caçambão

É uma grande satisfação constatar que, ainda que sem o devido reconhecimento, conceitos operacionais aqui defendidos estão finalmente sendo aplicados. 

O destaque aplicado no texto evidencia os seguintes conceitos:

Viatura Satélite de 5m3

Containers de 1200 litros

Caçambão no Roll On 




A nova frota da Comlurb para limpeza urbana no Centro e na Zona Norte conta com 121 veículos.


Comlurb põe em operação novos veículos e equipamentos para limpeza urbana em 100 locais da cidade

O prefeito do Rio de Janeiro, Marcelo Crivella, apresentou nesta sexta-feira, 10 de maio, no Parque Madureira, Zona Norte, os novos veículos e equipamentos da Comlurb para melhorar a coleta de resíduos e garantir mais qualidade e eficiência aos serviços de limpeza. Os equipamentos serão usados nos bairros e comunidades da região Central, Zona Norte, Ilha de Paquetá e todos os sub-bairros da Ilha do Governador. A nova frota e os veículos foram contratados via pregão eletrônico.

– A cidade, sobretudo a Zona Norte, hoje, está muito bem assistida, com R$ 65 milhões de investimento em nossa frota da Comlurb. Não é pouco. É mais conforto para o gari, mais eficiência na coleta, que vai passar na hora certa, e, acima de tudo, para saúde do nosso povo e beleza da nossa cidade. Já começa a operar a partir de hoje. A frota que estamos tirando daqui e que vai prestar serviço em outros lugares já cumpria a missão. Mas a nova frota da Comlurb vai fazer melhor ainda – disse Crivella.

A nova frota contará com 121 veículos, assim distribuídos:

45 destinados à coleta domiciliar;
49 para remoção de lixo público (alguns deles para recolhimento de lixo em áreas de difícil acesso, como ruas estreitas e becos, especialmente em comunidades);
16 poliguindastes;
5 veículos RollOn/RollOff para transporte, içamento e descarga de caixas compactadoras maiores;
6 carros-pipa para lavagem de logradouros e limpeza de feiras livres e eventos.

Veículos fazem menos ruído

Serão 1.000 contêineres de 1.200 litros distribuídos nos bairros da Zona Norte. Mais 66 caixas compactadoras em dois tamanhos (7m³ de volume e até 15m³) e 15 caçambas abertas para receber até 30m³ de volume, que irão substituir os que hoje estão localizadas nas bases operacionais da Comlurb em comunidades.

Os novos coletores são equipados com transmissão automática, tecnologia que reduz a geração de ruídos para não incomodar os moradores, principalmente durante a coleta noturna. O sistema de monitoramento dos veículos foi aprimorado para gerar relatórios operacionais mais detalhados e precisos para o cumprimento dos roteiros nos dias e horários estabelecidos. As informações em tempo real serão recebidas pela central de operações da Comlurb, que opera 24 horas em todos os dias da semana, e transmitidas aos gestores, a fim de agilizar os serviços de coleta domiciliar.



quarta-feira, 8 de maio de 2019

Lançamento do Código de Conduta e Integridade da Comlurb

"As vezes parece óbvio, mas tem que estar escrito na regra. E a regra não é uma sugestão de conduta, norma não é para você seguir se quiser. Tem um regulamento e ele tem que ser seguido".
Gustavo Puppi






terça-feira, 7 de maio de 2019

Código de Conduta é uma realidade!

Código de Conduta e Integridade Aprovado!!!!!

Estabelecer um Código de Conduta e Integridade é a primeira iniciativa de uma organização que visa  garantir um ambiente livre de corrupção e desvios de conduta. O código deve deixar claro o que se espera em relação a sua postura profissional de todos os empregados, desde os níveis hierárquicos mais baixos até a alta direção. 

O Código de Conduta e Integridade estabelece de forma clara e transparente  "padrões de comportamento e formas de agir, de acordo com a missão, os valores e os objetivos da companhia". Deve estar presente no dia a dia do profissional que deve coloca-lo em prática e respeita-lo constantemente.

O Código de Conduta e Integridade, segundo artigo da LEC Legal, Ethics & Compliance, é uma oportunidade que:


  • Melhoria da imagem institucional;
  • Padroniza os relacionamentos; 
  • Normatiza o diagnóstico de desvio de conduta; 
  • Proporciona segurança diante de situações de conflito e ;
  • Garante a imparcialidade e a transparência nas decisões.

Sem o Código temos uma miríade de interpretações sobre uma conduta íntegra. Com o Código temos a uniformização da conduta que se espera do empregado, isso, por si só, agrega valor reduzindo o risco da indefinição do que é uma boa ou má conduta. 



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Portos do PR usarão tecnologia para gerenciar resíduos


A tecnologia para gerenciar resíduos vai permitir maior controle na remoção do lixo, com pesagem, rastreio até o destino e a emissão do Manifesto de Transporte de Resíduos eletrônico, que traz detalhes do volume e tipo de material transportado.

tecnologia-gerenciar-residuos

A partir deste mês, os Portos do Paraná vão usar um sistema eletrônico de rastreamento nos veículos que realizam o transporte de caçambas com os resíduos sólidos produzidos no cais, no pátio de triagem e no entorno da área portuária.

 “O sistema vai fornecer, em tempo real, informações sobre a localização do veículo, quantidade e tipo de resíduos removidos. Com isso, queremos melhorar a gestão e destinar os materiais de forma adequada”, explica o diretor de Meio Ambiente, João Paulo Ribeiro Santana.

O novo Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos dos Portos do Paraná prevê ainda o uso de 20 coletores para resíduos perigosos; 97 coletores triplos para lixo reciclável, orgânico e rejeitos; um coletor específico para lixo eletrônico; 20 unidades de “bituqueiras”; dois coletores de lâmpadas e dois de pilhas; um coletor de óleo usado, com contenção; e 93 caçambas estacionárias fixas.

Todos esses equipamentos serão distribuídos na área dos portos organizados de Paranaguá e Antonina, incluindo o Pátio de Triagem.

Plano

Segundo a bióloga Andréa Almeida de Deus, coordenadora do Núcleo de Fiscalização e Controle de Emergências Ambientais, o gerenciamento de resíduos sólidos nos Portos do Paraná faz parte dos programas ambientais vinculados a Licença de Operação 1.173/2013, emitida pelo IBAMA.

 “As caçambas são disponibilizadas em pontos de coleta seletiva e os resíduos são destinados, de forma ambientalmente correta, para locais devidamente licenciados, que emitem os certificados de destinação final”, diz.

Cada ponto de coleta é composto por uma até quatro caçambas estacionárias (com volume de cinco metros cúbicos), identificadas por cores, conforme o tipo a que se destinam: recicláveis (verde), não recicláveis (cinza), orgânicos (marrom), perigosos (laranja) e caçambas sem tampa, para facilitar o acondicionamento de resíduos de poda, roçada e varrição (marrom).

Volume

Segundo Andrea, nos Portos do Paraná o maior volume de resíduo gerado é do tipo Classe II, ou seja, resíduos sanitário, de escritório, recicláveis e orgânicos.

Durante todo o ano de 2018, foram produzidas 2.407 toneladas de resíduos não perigosos, sendo 1,160 tonelada de recicláveis. De resíduos perigosos, foram 13,81 toneladas.

Este ano, no primeiro trimestre, foram geradas 601,86 toneladas de resíduos não perigosos, sendo 940 quilos de recicláveis. De resíduos perigosos, entre janeiro e abril, foram geradas 2,24 toneladas.

Recicláveis 

Desde abril de 2017, a Administração dos Portos do Paraná destina resíduos sólidos para a Associação de Catadores de Material Reciclável da Vila Santa Maria (ASSEPAR), cujo convênio está em processo de renovação.

Desde 2018, a empresa mantém uma Comissão da Coleta Seletiva, formada por colaboradores dos Portos do Paraná, que atuam no planejamento, elaboração e fiscalização das ações relacionadas aos resíduos sólidos recicláveis.


Cansados da sujeira, moradores transformam rua em ‘galeria de arte’ na Zona Oeste do Rio


Designer de interiores decidiu pintar muro que servia de lixão em Guaratiba. Vizinhos abraçaram a ideia.


07/05/2019 07h37  Atualizado há um dia

Moradores de Guaratiba limpam rua e pintam muro com arte — Foto: Reprodução/TV Globo
Moradores de Guaratiba limpam rua e pintam muro com arte — Foto: Reprodução/TV Glob
Uma moradora de Guaratiba, na Zona Oeste do Rio, resolveu combater o lixo com pincéis. Cansada de conviver com todo tipo de entulho jogado na Rua Professor Bastos, a designer de interiores Níria Costa decidiu pôr a mão na massa – ou nas tintas.

“Eu vi o bairro degradando, tudo ficando horrível. Todo mundo joga lixo na rua. Aí, um dia, eu acordei e tinha sofá, resto de obra, vaso sanitário...”, lembra Níria.

Foi então que ela decidiu agir. “Aí eu falei: ‘Não, eu vou parar com isso antes que tudo piore’”, recorda.

Muro em Guaratiba antes da intervenção: lixo e pichações — Foto: Reprodução/TV Globo
Muro em Guaratiba antes da intervenção: lixo e pichações — Foto: Reprodução/TV Globo 
Início dos trabalhos, com pintura do muro. Comlurb removeu o entulho — Foto: Reprodução/TV Globo
Início dos trabalhos, com pintura do muro. Comlurb removeu o entulho — Foto: Reprodução/TV Globo

O muro que antes escorava um lixão e vivia pichado foi limpo e virou telas. Níria começou sozinha, mas logo ganhou a adesão de vizinhos.

“Nossa, eu faço um trabalho parecido com esse”, relembrou o artista Dudu Tozato. “Tinha vontade de fazer um trabalho assim”, emenda.

Não é a primeira vez que Níria transforma um lugar abandonado. Quando ela morava em Campo Grande, transformou um terreno baldio em um bosque.

“Lá foi pior, porque eram uns 500 metros de lixo. A Comlurb tirava oito caminhões de lixo por dia. Cerquei e comecei a plantar”, conta.

“Se todo mundo fizer um pouquinho, eu acho que dá para mudar tudo”, acrescenta Níria.

domingo, 5 de maio de 2019

Lembrando do Laranjão!

‘Nunca fui à sede da minha empresa’

Muitas coisas em gestão podem ser produzidas remotamente eliminando, ou pelo menos reduzindo a presença em escritório. 

Infelizmente, a figura do profissional sentado em sua escrivaninha, modernamente "work station" ainda é, e será por muito tempo, a imagem do "profissional no trabalho" em contraste com o "preguiçoso em casa", mesmo que o segundo tenha uma qualidade e quantidade de entregas superior.




Em busca de funcionários, companhias aceitam novos perfis e permitem trabalho a distância
         


É de um cômodo numa casa simples em um bairro residencial de Sinop (MT), a 3 mil quilômetros de Porto Alegre (RS), que parte da programação da fintech gaúcha Warren é realizada. Contratado há três meses pela empresa de soluções financeiras, Enieber Cunha, 23 anos, nunca foi ao escritório da companhia para a qual trabalha. “Fui a Porto Alegre a um evento uma vez, mas nunca fui à sede da empresa”, diz ele.

HOME OFFICE
Cunha trabalha de casa, em Sinop (MT), para uma fintech de Porto Alegre: sua seleção foi feita via fórum digital Foto: GEOVANNA KLAUS/ESTADÃO
Cunha começou a se interessar pela área de tecnologia ainda no ensino médio, quando optou por um curso de técnico em programação. Ainda menor de idade, conseguiu o primeiro emprego. Antes de entrar na Warren, batia cartão em uma empresa de Sinop. Mas tinha vontade de economizar o tempo que gastava para se locomover ao trabalho. Quando surgiu a oportunidade no Rio Grande do Sul, ele conseguiu satisfazer o desejo de trabalhar remotamente – até porque, neste caso, era a única solução. 

A forma que o profissional foi apresentado à Warren desafia os meios tradicionais de aproximação entre empresas e candidatos. Em vez de enviar um currículo, ele apresentou seu trabalho com uma tecnologia usada pelo Facebook – e também pela fintech gaúcha – em um dos muitos fóruns de discussão sobre desenvolvimento de tecnologias da internet. Foi o suficiente para ser chamado para uma entrevista. 

De acordo com o cofundador da Warren, André Gusmão, a empresa está em um forte processo de expansão. Com 112 pessoas na equipe atualmente, a intenção da fintech é chegar a 200 colaboradores até o fim do ano. “Estamos sempre com vagas abertas”, afirma. “Buscamos os profissionais mais curiosos em aprender.”

Chance


EMPREGO
Em um ano, Mirella saiu de multinacional para começar a trabalhar numa startup Foto: WERTHER SANTANA/ESTADÃO

A dificuldade das empresas de encontrar mão de obra abre espaço para quem quer oxigenar a carreira. Após trabalhar por 15 anos em indústrias químicas e de alimentos, Mirella Gabriel, de 37 anos, resolveu tentar uma “virada” após ser dispensada de uma multinacional, em maio de 2018.

Depois de passar o segundo semestre do ano passado fazendo um curso de gestão de negócios digitais, conseguiu ingressar há um mês na Gesto, de gestão de planos de saúde corporativos. Apesar de hoje ganhar 50% menos do que recebia há um ano, Mirella sente que agora tem espaço para crescer no médio e longo prazos. “É um preço que vale a pena pagar para conhecer um novo estilo de empresa e usar ferramentas que não conhecia”, diz. 

quinta-feira, 2 de maio de 2019

por mais que seja antipático...

Após um inconsistente movimento grevista tipo vaga-lume encerrado com a assinatura do acordo coletivo de 2019, por mais que seja antipático, é importante examinar com atenção o discurso sobre a questão salarial dos empregados da Comlurb sob a ótica patronal e sindicalista.

Pela ótica patronal, é dissonante da conjuntura da gestão pública o discurso vangloriando “a melhor cesta de benefícios da categoria no país”, destacando que “a maioria não sendo de obrigação legal”, e a concessão de aumento real por “entender que os empregados são importantes para o cidadão carioca”.

A evolução da remuneração do Gari e sua cesta de benefícios é incompatível com ambiente empresarial que busca flexibilizar relações trabalhistas e reduzir sistematicamente custos.

Pela ótica sindical, o discurso é maleável.  Da mesma forma que considera satisfatório assinar com as empresas de e asseio e conservação 3,76% de aumento, inicia uma greve para superar os 4% de aumento na Comlurb.

Existe uma autoestima institucional exacerbada que dificulta o correto julgamento sobre a realidade.  Parece que independente do mundo que nos cerca merecemos ter a maior carteira de benefícios, o vale refeição mais alto pago por toda a Prefeitura, ser a única categoria de servidores que conta com reajuste salarial todos os anos, "mesmo com as dificuldades financeiras".

Vitória do trabalhador? Vitória da Comlurb? Como seriam os discursos patronais e sindicais se a Comlurb não fosse uma empresa pública? Como serão os discursos quando o custo Comlurb corroer qualquer vantagem em relação ao modelo de gestão de resíduos existente em outras cidades?

Em algum momento será necessário empregar esforços para repensar a questão da remuneração dos empregados, especialmente os benefícios não obrigatórios existentes em acordo coletivo, visando a redução do "custo Comlurb".







"A proposta fechada em assembleia com o Sindicato dos Empregadores de Empresas de Asseio e Conservação do Rio (Siemaco-Rio) foi a apresentada na manhã de hoje (29/04), durante audiência de conciliação no Tribunal Regional do Trabalho (TRT):  aumento de 4,7% no salário, mantendo os benefícios de impacto econômico-financeiro na forma do Acordo Coletivo de 2018.
A Companhia oferece a melhor cesta de benefícios da categoria no país, que soma mais de 20 itens, incluindo planos de saúde e odontológico, extensivos aos dependentes, auxílio-creche, entre outros, a maioria não sendo de obrigação legal. Vale lembrar que só o vale refeição é o mais alto pago por toda a Prefeitura do Rio, R$ 710. A administração municipal reconhece a importância dos garis para a cidade do Rio e isso se reflete no fato de ser a única categoria que conta com reajuste salarial todos os anos, mesmo com as dificuldades financeiras".


O Acordo Coletivo 2019 foi assinado na tarde desta quinta—feira, dia 02 de maio, na sede da Companhia