Trabalhadores Comunitários em Belo Horizonte

Conversando com trabalhadores comunitários de belo Horizonte durante Visita Técnica

CONSIDERAÇÕES SOBRE A LIMPEZA DE COMUNIDADES NO RIO DE JANEIRO

Com a realização da visita técnica duas questões primordiais surgiram sobre a implantação de novo sistema de limpeza e coleta em comunidades carentes utilizando o modelo da SLU-PBH:

a) Como o modelo da SLU-PBH suportaria um escala dez vezes maior?

A limpeza da comunidade visitada pareceu menos complexa que as normalmente encontradas no Rio de Janeiro. A existência de logradouros internos para acesso de caminhões, o saneamento básico nas vielas, a dimensão das poucas valas a céu aberto e a aparente ausência de marginais facilita a execução dos serviços.

b) Como passar de um sistema para outro com o mínimo de desgaste político e institucional?

Na descrição do Programa Agente Comunitário de Limpeza Urbana da SLU-PBH relata que os profissionais envolvidos na definição de “Entidade Participe” foram “categóricos em desaconselhar a instituição de uma parceria com associações representativas das comunidades. Recomendaram a utilização de uma ONG, de uma Fundação, ou mesmo, um aditivo de contrato com as empreiteiras da SLU”.

Uma ruptura com o modelo atual certamente criará uma reação contrária por parte dos Presidentes de Associação e os atuais Trabalhadores Comunitários. A mobilização destes atores pode trazer um forte impacto negativo devido à quantidade de demissões. No entanto, adotar um novo modelo com capacitação profissional e primeiro emprego, para uma nova turma a cada ano pode ser compensador ao longo do tempo, pois oferece oportunidades a um maior número de pessoas.

AGENTE COMUNITÁRIO DE LIMPEZA

VISITA TÉCNICA

A visita técnica à Superintendência de Limpeza Urbana da Prefeitura de Belo Horizonte

SLU-PBH teve o objetivo de coletar informações sobre a Gestão Administrativa e Operacional do Projeto de Agente Comunitário existente naquela capital.

Participaram da visita técnica realizada nos dias 19 e 20 de agosto, eu, Gustavo Puppi, representante da DSS e o Sr Marcio Cavalcanti, Advogado representante da DJU, ambos do Grupo de Trabalho criado pela OS.012 de 16 de Julho destinado a apresentar projeto para a implantação de novo sistema de limpeza e coleta em comunidades carentes, em substituição ao Projeto “Favela Limpa”

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BELO HORIZONTE - Estação de Reciclagem de Entulho

O processo tem inicio em um pátio que recebe o entulho e uma catação manual remove metais e material que não deve passar pelo triturador

No triturador o entulho é reduzido em partes menores selecionadas por tamanho por esteiras

Os montes criados fornecem material para pavimentação ou construção de artefatos de cimento

O lixo recolhido no Rio de Janeiro

http://www.clipnaweb.com.br/clipping/conteudo_v2.asp?reg=209389&midia=tv&empresa=agenciario&mediacenter=3

Emissora: Globo
Programa: Mais Você (08h05)

No Rio de Janeiro, do total de lixo recolhido, 40% são aqueles que as pessoas jogam pelas ruas. De acordo com a Associação Brasileira de Limpeza Pública e Resíduos Especiais, são recolhidos diariamente, em todo o Brasil, 149 mil toneladas de resíduos sólidos urbanos. Uma turma resolveu transformar o lixo em música: é o grupo “Chegando de Surpresa”, formado por garis do Rio.

ROMA - Equipamentos

ROMA - Acondicionamento de Lixo

Considero muito interessante o modelo de Coleta Domiciliar existente em Roma e outras cidades Italianas onde os contêineres são distribuídos pela cidade sem a preocupação em esconde-los ou camufla-los.

Não é necessário exigir do morador que coloque seu lixo em um dia e horário determinado. A população utiliza os contêineres quando precisa dispensar o seu lixo e a empresa de limpeza realiza a coleta sem afetar a rotina do morador. Os roteiros podem sofrer atrasos eventuais, ser alterados temporariamente ou até mesmo redimensionados sem que seja necessário informar, orientar ou convencer os moradores sobre as mudanças.

Para que este modelo exista é importante culturalmente reconhecer a existência do lixo e de um processo destinado ao seu escoamento. No "tupiniquins" um container exposto é agressivo, pois logradouros devem aparentar que o lixo não existe, tudo deve ser feito para que ambos, o lixo e os equipamentos destinados ao seu recolhimento, não sejam perceptíveis. Pensamento diminuto!

ROMA - Uso de Viatura "Satélite"

Foi observado intenso uso de viaturas mini basculantes no centro histórico para realização de coleta domiciliar e remoção de varredura.

GESTÃO PARA EXCELÊNCIA DO DESEMPENHO

RESUMO

Este trabalho apresenta como o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) detalhado no site www.fpnq.org.br foi utilizado como benchmarks para o desenvolvimento de um Modelo de Gestão da Limpeza Urbana –MGED. Ao longo do texto descreveremos oque é o Modelo de Gestão da Limpeza Urbana –MGED abordando os critérios de excelência da Liderança, Clientes, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados. Será apresentada a forma de avaliação do modelo e como é utilizada para garantir a continuidade do trabalho. Mostraremos como um Modelo de Gestão da Limpeza Urbana contribui para a melhoria dos serviços prestados à população.

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OUTDOOR TRAINING: LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE

RESUMO

Por mais que se busque o uso de modernos equipamentos, o serviço de Limpeza Urbana é uma atividade que necessita de uma quantidade razoável de mão de obra organizada em grupos de trabalho.Os desafios existentes sobre como liderar um grupo, como fomentar a participação ativa dos seus indivíduos,como coordenar esforços para alcançarem objetivos, todos, existem em um grupo que se dedica à atividade de Limpeza Urbana.

Este trabalho descreve como os técnicos foram levados a comparar suas emoções, stress e ações surgidas e um evento de Outdoor Training com as existentes em seu ambiente de trabalho. Como o Outdoor Training estimulou o debate de assuntos como segurança do trabalho, importância da comunicação eficiente e necessidade de conhecer procedimentos. Principalmente, descreve como o Outdoor Training pode contribuir para a coesão dos técnicos levando-os a trabalhar em equipe de forma comprometida com as metas da organização e respeitar as diferenças individuais.

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O GARI MEDALHISTA - VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL

RESUMO

Em uma atividade dependente do uso intensivo de pessoal como é a Limpeza Urbana ter os garis satisfeitos com o ambiente de trabalho é garantia da eficácia dos planos de serviço. Não basta ter o efetivo, é preciso ter um grupo de pessoas dispostas e determinadas a executar as atividades programadas.Este trabalho apresenta como uma organização prestadora de serviços de limpeza urbana criou um Sistema De Valorização do Empregado definindo forma de seleção, reconhecimento e recompensa sem aumento de orçamento e com resultados positivos para a satisfação do Cliente Cidadão.

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MANEJO DE ENTULHO EM ZONAS RESIDENCIAIS

RESUMO

Este trabalho apresenta o  Sistema Integrado de Manejo de Entulho Residencial composto pelas seguintes ações: Estímulo ao uso do Serviço de Remoção Gratuita agendado para a remoção de entulho ensacado e bens inservíveis; urbanização de pontos de lixo para inibir vazamento irregular; Operações “Bota Fora” para atender a demanda reprimida no interior de residências; construção de Pontos de Entrega Voluntária – PEV para organizar a ação de carroceiros; criação da “Remoção Gratuita Notificada” para atender entulho a granel. Estas ações reduziram a quantidade de resíduos dispostos irregularmente nos logradouros, ofereceram melhores oportunidades a carroceiros, aumentaram a eficiência dos equipamentos disponíveis e contribuíram para a melhoria da imagem da Prefeitura junto à população.

O Sistema Integrado de Manejo de Entulho Residencial garantiu não só a melhoria do manejo de entulho em zonas residenciais, também contribuiu para aumentar a civilidade dos moradores. A redução de reclamações de resíduos dispostos em logradouro e aumento do uso do Serviço Agendado de Remoção Gratuita de Entulho Ensacado e Bens Inservíveis evidenciam a satisfação do cliente cidadão com a prestação dos serviços de Limpeza Urbana.

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OPERAÇÃO REVEILLON

RESUMO

A chegada do ano novo é comemorada por toda a Cidade do Rio de Janeiro. Assim como o Carnaval, o Reveillon carioca é conhecido mundialmente e se tornou um evento turístico fundamental para a cidade.A festa maior acontece na orla quando cariocas e turistas passam a noite comemorando, consumindo e produzindo lixo. Terminada a festa, após um breve descanso, as pessoas estão prontas para aproveitar o primeiro feriado do novo ano também na orla. Neste breve descanso do carioca e seus visitantes, todas as praias da Cidade do Rio de Janeiro são limpas dos resíduos de milhões de pessoas em festa.

Oferecer à população e seus visitantes a possibilidade de desfrutar qualquer praia nas primeiras horas da manhã é fundamental para que a festa seja completa e o reflexo para o turismo positivo

.Este trabalho apresenta como é planejada e executada a maior operação de limpeza de praia existente no Brasil, a “Operação Iemanjá” quando todas as praias da Cidade do Rio de Janeiro são simultaneamente limpas em poucas horas na manhã do dia primeiro de janeiro.

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