No mês de agosto, buscando sinergia em prol do Programa Carioca de Integridade Pública e Transparência – Rio Integridade, percebemos a necessidade de elaborar proposta de nova estrutura para a Diretoria de Compliance que refletisse na Companhia a estrutura existente na Subsecretaria de Integridade Pública – SUBIP e Subsecretaria de Transparência e Governo Digital/GI/SUBTGD.
Nesta proposta, a Coordenadoria de Avaliação de Performance passa a ser a Coordenadoria de Conformidade e Monitoramento, com o propósito de avançar na gestão de riscos e iniciar com a atividade de auditorias internas.
Ainda falando de estrutura, surgem, vinculadas à Coordenadoria Geral de Governança, as Coordenadorias de Cultura de Integridade e de Compliance Digital para tratar, respectivamente, das ações de comunicação e treinamento e das ações vinculadas à Lei Geral de Proteção de dados - LGPD.
Neste mês, em colaboração com o programa de capacitação da Secretaria de Governo e Integridade Pública - SEGOVI, o Diretor de Compliance, Gustavo Puppi, ministrou a palestra “Ética e Comliance” para os titulares das Gerências Executivas Locais da Coordenadoria Geral de Governo – CGV.
Durante o evento, que capacitou 60 (sessenta) profissionais, através da realização de 3 (três) turmas presenciais, foram discutidas questões sobre ética, moral, corrupção, integridade e compliance, com o objetivo de ampliar o conhecimento dos participantes sobre os temas.
Por fim, o destaque do mês foi a elaboração da proposta orçamentária para 2022. Tivemos atenção em incluir na proposta itens relativos ao Planejamento Estratégico da Cidade, em especial o projeto Recicla Entulho, além de itens pertinentes à Tecnologia de Informação, com a inclusão de sistemas e itens de infraestrutura.
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