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quarta-feira, 12 de abril de 2017

Sistema de Avaliação de Desempenho (Nova ADI)

O novo Sistema de Avaliação de Desempenho Individual é  um benefício imensurável para a melhoria do ambiente de trabalho pois passa de algo punitivo e excludente para um modelo de oportunidades de desenvolvimento para todos 


Premissas:
  • A Avaliação de Desempenho será realizada para todos os empregados da Companhia.
  • Os empregados da COMLURB serão avaliados trimestralmente.
  • Tem por objetivo recuperar o empregado com baixo desempenho e valorizar o empregado com bom desempenho.
  • Os empregados serão avaliados de acordo com o Grupo Ocupacional do seu cargo.
  • Os cargos serão distribuídos em três Grupos Ocupacionais:
  1. Operacional
  2. Administração
  3. Gestão
Avaliação:

Os empregados da COMLURB serão avaliados através da análise do desempenho de suas atividades laborais no trimestre.

Será "ótimo" com três estrelas aquele que superar as expectativas de desempenho normal. Será avaliado como "Bom" com duas estrelas aquele cujo desempenho atende o esperado. Já aquele empregado de baixo desempenho será avaliado com uma estrela somente. 

O Feedback presencial será dado ao empregado pelo seu superior hierárquico obrigatoriamente para todos com desempenho "insatisfatório".

Desempenho esperado por Grupo Ocupacional

Operacional
Realiza as suas atividades com qualidade, sem a necessidade de acompanhamento, respeitando os padrões da Empresa e zelando pela economia e conservação dos materiais e equipamentos.

Administração
Realiza as suas atividades com atenção e responsabilidade, sem a necessidade de cobrança constante, respeitando o tempo estipulado e os padrões da Empresa.

Gestão
Planeja, organiza e controla as atividades, estabelecendo prioridades e corrigindo os desvios verificados. Exerce influência nos empregados, levando-os a contribuir para a obtenção dos objetivos e metas da empresa.

Recuperação do empregado

Será emitido relatório com todas as avaliações para confecção de planos de ação sobre o coletivo de empregados de desempenho considerado insatisfatório.

Individualmente, aqueles empregados com baixo desempenho em mais de dois trimestres consecutivos serão convocados para uma reunião de aconselhamento por pessoa designada pela direção da empresa. 

Valorização do empregado

O empregado com bom desempenho no período será valorizado nos critérios de seleção dos Programas da Companhia. Por exemplo:
  1. Progressões Verticais
  2. Relotações
  3. Treinamentos (cursos de aperfeiçoamento)


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