Implantação de Coleta Automatizada

Matando a curiosidade

Nosso primeiro "Cliente"

Funcionário de conjunto habitacional transportando lixo domiciliar para o container metálico

Em 2014, São Bernardo do Campo inaugurou duas Centrais de Triagem operacionalizadas por cooperativas de catadores.

Informe CEMPRE

Com quase 812 mil habitantes, o município vem avançando fortemente em seu programa de coleta seletiva: o sistema porta a porta, que começou a ser implantado em junho de 2013, já cobria 100% da área urbana em dezembro do ano passado.

“Quando iniciamos o processo, tínhamos cerca de 0,8% de materiais triados por meio da coleta seletiva e alcançamos hoje 4%, com meta de chegar a 10% até o final de 2016”, diz Mauricio Cardozo, diretor de Limpeza Urbana da cidade. “A coleta é realizada por uma empresa escolhida por processo licitatório que presta serviço à prefeitura através de uma Parceria Público-Privada (PPP). Já a triagem e a comercialização dos recicláveis são feitas por duas cooperativas de catadores, a Cooperluz e a Reluz, que revertem a renda aos seus cooperados.”

O sistema deu um salto em fevereiro do ano passado, quando foi inaugurada a primeira Central de Triagem para receber, sobretudo, papel, plástico, metal e vidro, com capacidade para 25 toneladas por dia.

A expansão da coleta porta a porta ampliou a necessidade de triagem dos recicláveis. Por esse motivo, em dezembro, foi inaugurada a segunda Central - desta vez, com capacidade para 100 toneladas diárias.

Uma vantagem da reciclagem é reduzir os custos do manejo dos resíduos sólidos, uma vez que o lixo recolhido em São Bernardo do Campo é enviado a um aterro privado na cidade de Mauá. “Entre as maiores conquistas da coleta seletiva, estão a conscientização das pessoas para uma questão vital, a redução dos resíduos dispostos em aterros e a geração de trabalho e renda para pessoas de baixo poder aquisitivo”, resume Mauricio Cardozo, diretor de Limpeza Urbana do município

Esse Barco Também é seu!

Dica de livro:

Indubitavelmente, um livro brilhante e inspirador. Um livro que fala de pessoas, dos potenciais dessas pessoas e como um ambiente adequado somado a uma liderança inspiradora podem mudar realidades.

Um dos melhores livros sobre liderança de todos os tempos!

Um livro que exemplifica e teoriza sobre práticas implementadas (e validadas) de maneira esclarecedora. As lições de liderança do capitão D. Michael Abrashoff são inspiradoras. Elas provam que se ele conseguiu implementar as suas práticas em uma estrutura altamente hierarquizada como a Marinha Americana, qualquer líder – de verdade – poderá implementá-las em qualquer organização, privada ou pública, do mundo.

Resenha:

O livro ‘Este barco também é seu’ (D. Michael Abrashoff, Ed. Cultrix, 200 páginas) é um relato riquíssimo de uma experiência rara: a adoção, por iniciativa do oficial superior a bordo, de técnicas de gestão participativa em um navio de guerra da marinha norte-americana durante o conflito do Iraque.

A experiência durou 20 meses. Abaixo, a descrição dos resultados e comentários sobre os princípios cultivados pelo Capitão Mike no USS Benfold que o levaram a alcançar um nível de liderança raro em situações-limite, baseados na inspiração, no exemplo e na comunicação, e não na escala hierárquica e no poder formal.

Ao assumir o comando do USS Benfold, Abrashoff encontrou uma embarcação com todos os recursos tecnológicos que poderia desejar, mas com baixa produtividade. O pessoal era disciplinado, mas sem iniciativa nem motivação para ir além de seguir ordens. Mas ao invés de seguir o caminho usual de organizações fortemente hierárquicas (como a Marinha), ele optou por fazer algo diferente: ouvir a tripulação diretamente, buscar suas sugestões sem filtros corporativos, e fazer o possível para implementá-las em busca dos melhores resultados.

Em poucos meses, o quadro mudou radicalmente: o navio continuava tendo tecnologia de ponta, obviamente, mas a tripulação passou a ser confiante, motivada a solucionar problemas, disposta a tomar iniciativas e assumir responsabilidade pelos seus atos. O lema do USS Benfold passou a ser “Este barco também é seu!”, e rapidamente a embarcação passou a ser considerada modelo de eficiência em todos os indicadores e todos os níveis hierárquicos navais.

Os princípios de liderança que Abrashoff valorizou são apresentados ao longo do livro, mas vale mencionar alguns deles:

Ver o navio pelos olhos da tripulação: buscando sugestões diretamente dos marinheiros, Abrashoff pôde perceber que o moral da tripulação era reduzido pelo excesso de tarefas ineficientes e de baixo ou nenhum valor agregado que a tradição manda continuar sendo feitas sempre da mesma forma antiga. Ao modernizar estas tarefas, substituí-las ou mesmo eliminá-las, o capitão não apenas motivou seu pessoal, como ainda conquistou sua confiança e inspirou o restante dos oficiais a também ouvir atentamente o input que vem das equipes – ou seja, liderou pelo exemplo, e não pela autoridade do cargo.

Informar propósito e significado: Mike percebeu que quanto mais frequente e detalhadamente ele providenciava para a tripulação como um todo estar informada dos seus objetivos e planos que não fossem secretos, melhor era o desempenho de cada um, pois sabiam a razão de estarem realizando suas tarefas, e podiam alinhar suas decisões operacionais aos planos táticos e mesmo estratégicos. Além disso, quando se percebe o objetivo final, cada um pode entender a importância de realizar a sua tarefa específica.

Atenção à demanda interna e investimento no pessoal: Após vários contatos com seus tripulantes, o capitão acabou percebendo que uma grande causa de frustração para grande parte deles seria não poder realizar os exames de conhecimentos que os estudantes dos EUA realizam ao final do colegial. Apesar de ter estudado e se preparado, a tripulação agora estava em pleno Golfo Pérsico. Sabendo disso, e calculando adequadamente o valor que esta iniciativa teria para a motivação de todos, Abrashoff fez vir dos EUA um oficial apto a realizar estes exames, e os marinheiros puderam prestá-lo, mesmo estando a 60km da costa do Iraque.

Depois de reduzir enormemente os custos – principalmente por ouvir com atenção os seus técnicos, e autorizá-los a não seguir à risca os manuais burocráticos oficiais de procedimentos – e obter os mais altos indicadores de toda a frota, o período do Capitão Abrashoff à frente do USS Benfold merece estudo e reflexão, pois é um exemplo que prova que até mesmo nas forças armadas é possível aplicar amplamente a gestão participativa, e que demonstra mais uma vez o retorno obtido por buscar liderar sua equipe, e não apenas comandá-la – não importando se as batalhas que você luta são no mar, em terra, na Internet ou no mercado.

Em resumo, além de ser um exemplo de liderança inspirador, os resultados alcançados pelo USS Benfold devem ser vistos com muita atenção por quem tem sob seu comando qualquer organização administrada de maneira rígida por razões históricas.

Autor: D. Michael Abrashoff / Editora Cultrix ° Amana-Key

Coleta Automatizada na DSO

Timoneiros e Remadores

A primeira vez que eu vi um container do tipo Themac foi em 1997 

Estava evidente o quanto o sistema de coleta automatizado seria útil para nosso trabalho 

Somente em 2010 surgiu a oportunidade de estudar a viabilidade do equipamento. 

Agora em 2015 tenho a felicidade de ver o primeiro cronograma de instalação na Zona Oeste!

Vamos usar o sistema automatizado melhor que qualquer um!

Confio no empenho e dedicação de todos os envolvidos em concretizar esse, posso dizer, sonho operacional.

Muito Obrigado!

Gustavo Puppi

Roma - 1997

Comlurb recolhe mais de mil toneladas de lixo no carnaval do Rio

Cordão da Bola Preta foi o bloco que gerou mais lixo. Mais de mil foram multados por urinar em lugar impróprio.

A Comlurb recolheu 1.129,84 toneladas de lixo durante o carnaval no Rio de Janeiro. Do total de lixo produzido, o carnaval de rua superou o dos desfiles das escolas de samba fechando com 639,54 toneladas, contra as 465,79 toneladas coletadas na Marquês de Sapucaí, Terreirão e ruas de acesso ao Sambódromo. Nos desfiles da Intendente Magalhães, na Zona Norte, 24,51 toneladas de resíduos foram recolhidas, informou a Comlurb nesta segunda-feira (23).

O Cordão da Bola Preta, com mais de um milhão de foliões, foi o bloco que gerou mais lixo, 28,6 toneladas, seguido do Tamo Junto in Folia, com 20 toneladas e o Simpatia É Quase Amor, com 12,75 toneladas. Os blocos que desfilaram depois da quarta-feira de cinzas geraram 27,73 toneladas de lixo. O Monobloco alcançou 15,23 toneladas, Mulheres de Chico com 1,7 toneladas seguidas do Quizomba com 800 kg.

A Comlurb havia preparado um grande esquema de trabalho para este ano, com 1.060 trabalhadores, por dia, em toda a cidade, exclusivamente para limpar as ruas após as passagens dos blocos e demais locais onde aconteceram as festas da folia. Foram utilizados caminhões compactadores, varredeiras, caminhões pipa e Kombi lava jato, abastecidos com água de reuso, e equipamentos no apoio ao serviço.

Em toda a área do Sambódromo, 621 garis, que se revezaram em três turnos, limparam a Sapucaí, arquibancadas, pistas, concentração, dispersão, postos de saúde, Terreirão do Samba e todo o entorno.

Em apoio à limpeza, as equipes do programa Lixo Zero realizaram a fiscalização durante a dispersão em diversos blocos por toda a cidade. O resultado foi a aplicação de 2.557  infrações, sendo 1035 multas por urina em lugar impróprio, 40 % do total, e as demais por descarte irregular de lixo, desde o dia 12 ao dia 22 de fevereiro com o encerramento do carnaval.

Peixes na Lagoa Rodrigo de Freitas

Rio entra em estado de atenção com previsão de forte chuva

A aproximação de uma frente fria e a formação de um sistema de áreas de baixa pressão devem provocar chuva e rajadas de vento fortes à tarde

Por Da Redação Exame

A cidade do Rio de Janeiro entrou em estágio de atenção no início da manhã de hoje (5), com a aproximação de uma frente fria e a formação de um sistema de áreas de baixa pressão, que devem provocar chuva e rajadas de vento fortes no período da tarde.

O estágio de atenção é o segundo nível em uma escala de três e significa a possibilidade de chuva moderada, ocasionalmente forte.

De acordo com o prefeito do Rio, Eduardo Paes, o Rio está em uma situação melhor que a da chuva registrada em 2010, mas algumas regiões da cidade preocupam com possibilidade de alagamentos.

“Em 2010 não tínhamos centro de operações, meteorologista, radar, não tinha um monte de coisas que nós temos hoje, então o impacto obviamente era maior, mas acho que a situação melhor não é a ideal. A Praça da Bandeira é uma área de muito risco, de muita possibilidade de alagamento, a Tijuca é a mesma coisa. As obras do Rio Joana não estão concluídas ainda, quer dizer, é um conjunto de intervenções de complexidade enorme. Se for olhar na praça de Niterói tem três piscinões quase prontos, mas não estão concluídos”, disse Paes.

Segundo o prefeito, é fundamental que os moradores acreditem nas sirenes. As pessoas que estão em área de risco devem sair das suas casas e irem para uma base de apoio em local seguro.

Paes também alerta a população para que evitem colocar o lixo na rua antes do caminhão passar, pois aumenta a possibilidade de enchentes. O prefeito alertou para as pessoas evitarem o contato direto com os postes ou qualquer objeto que possa estar energizado.

De acordo com o meteorologista do Sistema Alerta Rio, Pedro Jordam, a chuva se dá pela formação de um sistema de baixa pressão e um pequeno ciclone está próximo do litoral do Rio de Janeiro e de São Paulo.

A formação desse sistema vai aumentar a condição de instabilidade no sómente no estado do Rio, mas no sul dos estados de São Paulo e de Minas Gerais.

“A previsão é de pancadas de chuva forte, ocasionalmente muito forte, a partir do período da tarde. O cenário previsto para o final do dia tem potencial para provocar impactos semelhantes as chuvas que ocorreram na cidade do Rio em abril de 2011 e dezembro de 2013”, explicou Jordam. 

Prefeito Eduardo Paes dá coletiva sobre preparativos para enfrentar temporal (Foto: Mariucha Machado/G1)

Enquanto o COR alertava, as pessoas da Oeste Limpa se preparavam:

Equipes da OGE ficaram estacionadas de prontidão na Av. Brasil, Av. das Américas e Campo Grande para entrar em ação quando necessário.

Equipes das Gerências de Serviço interromperam a roçada e alguns roteiros de varrição para intensificar a limpeza de ralos em pontos com risco de ocorrência de bolsões.

As guarnições de coleta domiciliar foram reforçadas para dar mais velocidade na retirada de lixo dos logradouros.

Beach Tech 2000 em Maceió

28/01/2014 - 15:36

EQUIPAMENTO recolheu 70 toneladas de resíduos em três semanas

Fernando Coelho – Ascom Slum

Em operação há três semanas, a limpadora de praia adotada de modo pioneiro no Brasil pela Superintendência de Limpeza Urbana de Maceió (Slum) já removeu 70 toneladas de resíduos durante o seu período de funcionamento.

 “O equipamento tem atendido bem às expectativas. Ele tem conseguido retirar da faixa da areia tanto o resíduo pequeno quanto o grande”, avalia Gustavo Novaes, superintendente da Slum.

Fabricado com tecnologia alemã, o modelo Beach Tech 2000 realiza o serviço de limpeza e higienização da faixa de areia de modo mais eficiente que outros dispositivos utilizados anteriormente. A máquina puxada por um trator recolhe o lixo a até 30 centímetros de profundidade e possui capacidade de armazenar um metro cúbico e meio de resíduos.

Outro diferencial está na capacidade de revolver a areia para além da superfície, mas reter apenas os resíduos – inclusive os de menor tamanho e volume – e retornar a areia de volta à praia. Deste modo, outra consequência positiva está na redução dos custos de limpeza, uma vez que a máquina retira o mínimo de areia possível durante a operação.

“Isso tem nos ajudado também a pensar no redimensionamento do efetivo de limpeza de praia”, informa Gustavo Novaes. “Dos 72 agentes que atuam na praia, 16 deles também trabalham na faixa de areia. Temos conseguido uma redução da necessidade de atuação deles na área onde o equipamento tem atuado”, complementa o gestor.

Além de ter atuado bem na faixa de areia mais molhada – algo que não ocorria com a máquina de fabricação nacional –, o equipamento também se mostrou eficiente na remoção do sargaço. E mais: de acordo com o fabricante, a Beach Tech tem a capacidade de higienizar a areia da praia após três meses de utilização contínua.

“Há uma satisfação grande das pessoas. Temos ouvido elogios dos barraqueiros da região em razão da qualidade de limpeza da areia”, comemora o superintendente. “Em uma das nossas visitas, os barraqueiros pedem que a máquina passe antes na faixa de areia para eles instalarem as barracas e cadeiras e assim ajudar a atrair os clientes”, finaliza.

Teste realizado no Rio de Janeiro em janeiro de 2013

Prefeitura do Rio anuncia plano para enfrentar impactos urbanos

Prefeitura pretende minimizar impactos na vida dos cariocas. 

Do G1 Rio

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A Prefeitura do Rio apresentou, nesta quinta-feira (22), o plano 'Rio Resiliente', que pretende transformar a cidade em um centro de prevenção de problemas urbanos e mudanças climáticas. O projeto é pioneiro e pretende atuar a partir de quatro princípios: mudanças climáticas, gestão, comportamento resiliente e resiliência sócio econômica.

Mais de 100 funcionários da Prefeitura elaboraram um documento que prevê medidas nestes quatro campos. Entre as iniciativas mapeadas estão a construção dos "piscinões" na Grande Tijuca contra riscos enchentes; mapeamento de riscos em encostas; implantação de sirenes em 103 comunidades, entre outras.

"Nós não estamos dizendo que o Rio está preparado para qualquer fenômeno natural ou que estamos resolvendo todos os problemas. O que nós buscamos é minimizar os impactos na cidade. O que a resiliência nos ensina é como diminuir os impactos na vida das pessoas" disse o prefeito do Rio, Eduardo Paes.

Outro ponto abordado na cerimônia foi a continuidade em projetos resilientes que já foram iniciados no Rio. De acordo com o Chefe Executivo de Resiliência e Operações da cidade, Pedro Junqueira, a cidade já investiu mais de R$ 4 bilhões desde 2009.

"Estamos muito empolgados com esse projeto. Nós realizamos um completo diagnóstico do Rio de Janeiro e resiliência é vida. Para os riscos que não conhecemos ainda, estamos abertos para ideias para poder controla-los. Temos também que dar continuidade com o que já foi feito, já são mais de 100 ações", disse Junqueira.

Registros Históricos da Limpeza Urbana no Rio de Janeiro

1940 - Parque do Flamengo - varrição hidráulica

 1928 - frota de veículos

 1940 - Avenida Rio Branco - Carnaval

 1942 - Limpeza de Logradouro Copacabana

Vender o entulho dos Jogos.

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28/01/2015 - 13h22

O prefeito do Rio, Eduardo Paes, prometeu realizar ainda em 2015 as licitações necessárias para determinar o legado das instalações esportivas dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio-2016.

Já sobre o destino do entulho dos Jogos, Paes contou que deseja assegurar o quanto antes a sua venda. Principalmente, porque não quer reviver o episódio que culminou com o roubo das vigas do Elevado da Perimetral, ocorrido em 2013.

- Gosto sempre de me antecipar e, neste ano, já vou licitar a venda de entulho que vai sobrar dos Jogos. Se levam as vigas, imagina o entulho! Não quero passar por uma nova experiência como a da viga - afirmou o prefeito carioca.

Posicionamento é fundamental para o bom uso da Coleta Automatizada!

Os containers não solucionam pontos críticos de entulho! Eles ordenam pontos onde o lixo domiciliar fica espalhado!

SB2C-75 - Made in Britain

O criativo equipamento de limpeza de ruas transforma um carrinhode varrição em um dispositivo de sucção de resíduos.

Avalanche de lixo!

Filipinos inspecionam local onde houve o colapso de um muro de contenção em um aterro causando uma avalanche de lixo devido a fortes chuvas no norte de Manila em agosto de 2011.

Ponto Limpo de Llanes nas Astúrias, Espanha

A instalação oferece um serviço gratuito de recebimento separado dos resíduos especiais, que são aqueles que por seu grande volume (móveis, utensílios, eletrodomésticos e entulho de pequenas obras, restos de roçada ou poda, etc) ou toxidade (restos de tintas ou vernizes, óleo usado, pilhas e baterias, etc), não podem ser dispostos junto ao lixo urbano que é removido pela coleta domiciliar.

Singapura

JUGAAD - Para ajudar a "virar lage"

Veja com um indiano é capaz de usar qualquer coisa como ferramenta para fazer seu trabalho mais fácil.

JUGAAD - Não é preciso ser Engenheiro para ser Engenhoso!

JUGAAD - Uma forma indiana de fazer as coisas

O que é Jugaad?

Jugaad é uma palavra coloquial Hindi que significa aproximadamente uma solução improvisada nascida de ingenuidade e esperteza. Jugaad nada mais é que uma forma de pensar e agir em resposta aos desafios. É a arte de identificar uma oportunidade de "superar restrições severas ao improvisar uma solução eficaz utilizando recursos limitados".

Os seis princípios da Gestão Jugaad:

Buscar oportunidade na adversidade

Gestores Jugaad percebem as restrições como oportunidades para inovar.

Fazer mais com menos

Inovadores Jugaad são altamente engenhosos em face da escassez.

Pensar e agir de forma flexível

Gestores Jugaad constantemente questionam o status quo, mantém todas as opções em aberto, e transformam os serviços existentes em novos modelos.

Agir com simplicidade

Jugaad não é sobre a busca de sofisticação ou perfeição, mas sim sobre o desenvolvimento de uma solução "suficientemente boa" para que o trabalho seja feito.

Incluir todos

Gestores Jugaad buscam intencionalmente os empregados mais simples para trazê-los para o foco principal.

Seguir seu coração

Gestores Jugaad não dependem de números para decidir nem se preocupam como os demais vão reagir a suas novas estratégias. Eles conhecem o seu negócio intimamente e confiam e seguem seus corações.

Papeleiras Metálicas da Comlurb!

As papeleiras metálicas foram construídas na Fábrica Aleixo Gary e durante anos foram o modelo padrão na cidade antes de serem substituídas pelo modelo de plástico fixado em postes

Limpeza de resíduos flutuantes

A poluição causada pela presença de resíduos sólidos flutuantes ou semi-submersos, contribuem para a degradação estética e ambiental em um corpo de água. A remoção deste material flutuante gera melhorias na saúde e aumento da penetração da luz natural, ajudando a desencadear o processo de autopurificação de água.

A embarcação da COESA - Buenos Aires na ilustração auxilia a remoção de resíduos em uma ecobarreira, como se fosse uma pá mecânica.

Manila, Filipinas

Trabalhador filipino coleta resíduos de um rio durante a limpeza em uma favela de Manila

Reciclagem é mais importante que a coleta seletiva!

Coleta seletiva ou reciclagem, o que é mais importante? Já notaram o quanto se fala da importância de haver coleta seletiva de materiais recicláveis? Será que o mais importante não é haver reciclagem de materiais da forma mais eficiente possível, ou seja, mais reciclagem com menos custo? Mas, para reciclar mais é necessário haver um mercado para o material reciclável. Certo! E se não houver mercado para material reciclável? Levamos o excedente para o aterro?

Podemos colecionar dúvidas, propostas e discussão sobre a reciclagem e não exaurir a questão! Então não há problema em colocar um pouco de, desculpe o dizer pouco ecológico, lenha na fogueira:

Deve haver estocagem de material reciclável mesmo que não haja mercado.

Claro que existe o custo de armazenamento dos fardos não vendidos para a indústria atual. Mas existe o benefício de não encaminhar para o aterro toneladas de material que poderão ser utilizados talvez em um futuro próximo com novos mercados impulsionados por novas tecnologias. Quem sabe?

A coleta seletiva não é um fim e talvez nem seja um meio. 

Plantas industriais de Reciclagem de Fluxo Único (Single-Stream Recycling) conseguem processar o lixo domiciliar ordinário prescindindo da necessidade de adesão da população à separação de material e os custos logísticos de coleta seletiva.

 Pontos de Entrega Voluntária são necessários. 

Existindo ou não coleta seletiva, é importante haver PEVs guarnecido de agentes de educação ambiental como os existentes em Buenos Aires. Com foco menos na produção e mais interação entre pessoas os PEVs são pontos de mobilização e educação.

Mais de 680 toneladas de lixo são recolhidas após festas de Réveillon no Rio

São 31 toneladas a menos do que o registrado em 1º de janeiro de 2014

O DIA

Rio - Mais de 680 toneladas de lixo foram recolhidos pela Comlurb, em toda a cidade, após as festas de fim de ano. Um saldo positivo, segundo a empresa pública, já que houve uma redução na coleta de resíduos em comparação com o ano passado. No primeiro dia de janeiro 2014, a Comlurb tem em seus registros a remoção de 711 toneladas de lixo, 31 toneladas a mais do que na virada para 2015. 

Em Copacabana, palco da maior festa, 1.298 garis limparam a orla, com apoio de 97 veículos e fazendo uso de sopradores, que agilizaram a limpeza. Segundo a Comlurb, antes das dez da manhã, todo o lixo foi recolhido e a pista lavada. Só na "princesinha do mar, os agentes recolheram 370,66 toneladas de dejetos, principalmente garrafas pets e copos plásticos.

No dia primeiro, em toda a orla, inclusive em praias da Ilha do Governador, Sepetiba, Guaratiba e o Piscinão de Ramos, além dos eventos na Penha e Parque Madureira, entre outros, foram mobilizados 3.220 trabalhadores, 2.440 contêineres, 371 viaturas e equipamentos.

São Paulo in english!

Imagine se o seu trabalho fosse coletar milhares de toneladas de lixo das ruas da cidade todos os dias.

O deles é.

Para preservar a saúde de suas crianças vocês seriam capazes de mover montanhas.

Eles removem milhares de toneladas por dia e chamam isso de rotina.

Todos os dias milhares de homens e mulheres trabalham para deixar a cidade limpa. Faça sua arte colocando o lixo nos containers e respeitando a programação de coleta de lixo.

Ponto Crítico de Vazamento Irregular Erradicado

Com antigos dormentes doados pela Supervia e empenho da equipe da OG18V conseguimos ocupar um ponto crítico de vazamento irregular de lixo e entulho na Rua Barão do Verde, em Campo Grande.

ANTES

DEPOIS

JUNTO A LINHA FERREA

Operação Verão 2015 em Florianópolis

A Companhia Melhoramentos da Capital (Comcap) responsável pela coleta de resíduos sólidos e pela limpeza pública de Florianópolis lança sua Operação Verão com a aquisição de equipamentos e contratação de mão de obra temporária.

A principal novidade nesta temporada, será a menor exposição e manipulação dos resíduos em meio aos veranistas triplicando o número de lixeiras móveis com hastes de metal nos balneários do Norte da Ilha de Santa Catarina, serão 1200 unidades.

Com maior capacidade de acondicionamento, durante o dia será feita manutenção das lixeiras, de forma que os sacos sejam removidos só no final da tarde, quando diminuir o fluxo de banhistas.

Os sacos serão recolhidos por quadriciclos que transportarão os resíduos para caixas roll-on-roll-off que serão coletadas à noite.

Em todos os balneários, a coleta convencional passa a ser diária durante o Verão. Para isso, a Comcap contratará temporariamente até 83 pessoas para a função de gari e 15 para a de motorista. O Departamento de Limpeza Pública contratará 55 auxiliares operacionais temporariamente para completar as equipes que manterão a orla diariamente.

A vida daqueles que trabalham de madrugada na Avenida Brasil.

Garis da Comlurb, responsáveis por aparar a grama do canteiro central da Av. Brasil entre Irajá e Campo Grande, relatam o risco que correm devido à imprudência dos motoristas na madrugada.

Link da reportagem

Coleta automatizada em Buenos Aires

O Governo da Cidade Autônoma de Buenos Aires começou em 2012 a implantar a coleta automatizada e carregamento lateral.  Em março de 2015, a cidade terá 100% de suas ruas contentores com 23.400 contentores metálicos pretos e 7.188 containers verdes para depositar materiais recicláveis.

Políticas conflitantes

Buenos Aires

Por um lado a prefeitura dissemina a coleta automatizada com containers metálicos fechados e por outro lado a prefeitura cadastra catadores de material reciclável. 

Os catadores abrem os containers, retiram o que existe em seu interior e executam separação na calçada colocando o material reciclável nos bags que são puxados manualmente pela calçada.

Políticas devem ser integradas ou o resultado é, no mínimo, pitoresco!