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terça-feira, 23 de junho de 2026

Segurança não se improvisa



Há momentos em que a organização acerta justamente por voltar ao essencial. O treinamento prático para os profissionais da coleta, divulgado na campanha Atenção é Proteção, merece esse reconhecimento. Em atividades operacionais de risco, segurança não pode ser tratada como lembrança eventual nem como cartaz de ocasião. Ela precisa ser rotina, repetição e cultura. O mérito da iniciativa está exatamente aí: lembrar que, antes de colocar o serviço na rua, é preciso colocar o trabalhador em condição segura de executá-lo.

Essa convicção não me vem de teoria. Vem da experiência. No tempo em que trabalhei no estaleiro Ishikawajima, a segurança era uma atenção constante e os treinamentos faziam parte do cotidiano. Aquilo me marcou profissionalmente. Não era um adereço de gestão, era parte do modo de trabalhar. Por isso, quando estive à frente da Diretoria de Serviços da Zona Oeste, fazia questão de fomentar treinamentos e reforçar práticas preventivas. Em ambiente operacional sério, treinamento não é luxo. É disciplina básica.

A notícia atual mostra um movimento positivo nessa direção. A Comlurb informa que a campanha reúne ações voltadas à segurança dos profissionais e que o treinamento prático integra esse esforço, reforçando os principais pontos de alerta de cada atividade. Mais que isso: registra a capacitação de 96 turmas, em trabalho conjunto da comunicação com a área de Segurança do Trabalho, e compartilha orientações específicas para a equipe de coleta, com participação de garis da gerência de Bonsucesso. Esse dado é importante porque revela algo além da peça de divulgação: indica escala, continuidade e tentativa de capilarização da mensagem preventiva.

O que vejo aí é uma pequena maré de atenção à segurança em atividades de maior risco. E isso é bom. Muito do acidente de trabalho nasce menos da ausência de equipamento do que da erosão da atenção. A rotina embrutece, a pressa comprime, o costume banaliza o risco. Nessa hora, o treinamento funciona como antídoto. Ele interrompe o automático, recompõe o gesto correto e lembra que a operação tem corpo, tem risco e tem limite. Não por acaso, campanhas desse tipo funcionam melhor quando trazem o chão real da operação para o centro, com participação dos próprios trabalhadores, em vez de se limitarem a instruções abstratas produzidas de longe.

No fim, a segurança de uma organização se revela menos em seu discurso do que em seus hábitos. Quando treinamento vira rotina, a prevenção deixa de ser exceção e começa a se transformar em cultura. Talvez seja isso o mais importante nessa iniciativa: ela não inventa nada mirabolante, apenas retoma uma verdade antiga e frequentemente esquecida por maus chefes apressados — a de que serviço atrasado se recupera, mas trabalhador ferido não se recompõe com a mesma facilidade. Segurança não se improvisa. Se constrói, antes, no treino.

terça-feira, 5 de maio de 2026

Cargos comissionados: o problema não é existir, é como se ocupam


Tratar cargos comissionados e empregos de confiança como um mal em si é uma simplificação confortável, mas insuficiente. Em qualquer organização pública, alguém precisará exercer direção, chefia e assessoramento. O problema começa quando esses postos deixam de ser instrumentos de gestão e passam a funcionar como moeda de afinidade pessoal, conveniência política ou nepotismo. Aí, sim, tornam-se nefastos para a administração pública. A nova lei municipal que estabeleceu limite para a ocupação de cargos em comissão e empregos de confiança por pessoas de fora dos quadros permanentes recoloca esse debate em bases mais sérias, porque tenta conter excessos sem negar a existência legítima dessas funções. 

A Lei nº 9.366, de 5 de maio de 2026, fixou em 5% o teto global de cargos em comissão e empregos de confiança ocupados por pessoas estranhas aos quadros permanentes da administração direta e indireta do Município do Rio de Janeiro. Mais importante do que o número, porém, é a moldura que a própria lei oferece: ela fala em profissionalização da gestão pública, valorização do mérito e da qualificação técnica, planejamento estratégico de pessoas, continuidade administrativa e fortalecimento das carreiras públicas. Isso dialoga com a própria Constituição, que reserva os cargos em comissão apenas para atribuições de direção, chefia e assessoramento, e com a ideia de que funções de confiança devem reforçar, e não enfraquecer, a institucionalidade. 

Ainda assim, o limite de 5% é mais mensagem do que solução completa. Ele ajuda a conter a expansão desordenada de nomeações externas, mas não resolve a questão decisiva: quem entra e com base em quais critérios. Uma máquina pública pode estar formalmente protegida por um percentual baixo e, mesmo assim, continuar vulnerável se os escolhidos não tiverem notório saber, experiência, especialidade ou reputação compatível com a função. A Lei das Estatais oferece uma pista importante nesse ponto. Seu art. 17 não trata de todos os empregos de confiança, mas, ao disciplinar a escolha de diretores e conselheiros, adota justamente a lógica de requisitos objetivos, experiência profissional e impedimentos específicos. O ensinamento é claro: limitar quantidade é útil; criar barreiras qualitativas de entrada é ainda mais importante. 

Na prática da Companhia de Limpeza Urbana, esse sempre foi um dos pontos mais delicados. A confusão entre cargos em comissão, empregos em comissão e funções gratificadas abria espaço para distorções, patronagem e soluções improvisadas. Quando a noção de “confiança” deixa de ser institucional e passa a ser apenas pessoal, fere-se a impessoalidade e enfraquece-se a organização. Por isso sempre pareceu mais sensato distinguir conceitos, fixar critérios de elegibilidade e valorizar o capital humano interno já existente, recorrendo a pessoas de fora apenas em casos excepcionais, quando tragam experiência rara ou efetivo valor agregado. Sem isso, a estrutura fica parecida com aquilo que Maquiavel chamaria de um exército de mercenários: gente que serve mais a quem nomeou do que à instituição. 

Não por acaso, o debate recente já começa a avançar para além do simples teto numérico. No Estado do Rio, uma notícia desta semana informa a criação de uma etapa prévia de compliance para nomeações em cargos comissionados, empregos em comissão e funções gratificadas, com análise anterior à formalização do ato. Ainda que em outro ente federativo e com desenho próprio, a iniciativa é sintomática: a preocupação contemporânea já não é apenas reduzir quantitativamente nomeações, mas submeter escolhas a filtros de integridade. É um passo interessante, embora ainda insuficiente se não vier acompanhado de critérios transparentes de mérito, qualificação e experiência. 

No fim, a nova lei municipal merece reconhecimento, mas também leitura crítica. O limite de 5% ajuda a conter abusos e sinaliza uma intenção correta de valorizar os quadros permanentes. Mas a melhor proteção da máquina pública não está apenas em fixar percentuais. Está em construir uma cultura de confiança institucional, em que o acesso a funções estratégicas dependa menos da proximidade com o nomeante e mais da capacidade comprovada de servir à organização. Se a administração pública quiser se blindar de interesses passageiros, precisará ir além do número e enfrentar o ponto central: não basta ser “de confiança”; é preciso ser confiável.


quarta-feira, 4 de dezembro de 2024

Equipe da Compliance se forma no Programa Agentes da Integridade, da Prefeitura

 A equipe da Compliance (DCO) se formou, nessa quarta (04/12), no Programa Agentes da Integridade, da Prefeitura. O evento aconteceu no Teatro Ipanema Rubens Corrêa.

A capacitação foi voltada para servidores municipais atuarem como representantes na implementação e disseminação de boas práticas de integridade. A Secretaria Municipal de Integridade, Transparência e Proteção de Dados (SMIT) treinou os agentes públicos participantes.

As empregadas da DCO que se formaram são: Daniela Steiman, Juliana Salles, Patrícia Souza, Laís Campello, Carla Silva, Vanessa Paiva, Luciana Cabral, Marly Morais e Camila Motta.

O evento teve a presença do secretário de Integridade, Transparência e Proteção de Dados, Rodrigo Corrêa, do secretário municipal de Cultura, Marcelo Calero, e do diretor de Compliance da Comlurb (DCO), Gustavo Puppi.

Nossos empregados estão cada vez mais capacitados para multiplicar informações no caminho da integridade e da ética!









quarta-feira, 23 de outubro de 2024

Diretoria de Compliance ministra treinamento para gerentes e encarregados de núcleo

A diretoria de Compliance (DCO) está promovendo, por meio do Programa Compliance Trabalhista, em parceria com a Unicom (DGG/GGE), o treinamento sobre Regimento Disciplinar para os gerentes e encarregados de núcleo da Comlurb.

A ação teve início em setembro, com os empregados das superintendências LRN, LRS, LRB e da LRO.

A capacitação aborda temas importantes, como as normas de conduta e responsabilidades, além de procedimentos para aplicação de sanções disciplinares.

Este treinamento faz parte do nosso compromisso contínuo em fortalecer a cultura de integridade e transparência na Companhia, que assegura que nossas lideranças estejam capacitadas para conduzir suas equipes em conformidade com as ordens internas.

A manutenção da integridade depende de todos nós!




quarta-feira, 1 de maio de 2024

Treinamento de Prompt

Um prompt bem elaborado é fundamental para uma comunicação eficaz com o ChatGPT. Ele serve como uma bússola que direciona o modelo de IA permitindo uma compreensão precisa das expectativas do usuário. 

Uma formulação clara e objetiva do prompt garante respostas acuradas e relevantes, otimizando as interações e contribuindo para decisões mais informadas e eficientes na Diretoria de Compliance.

Redigindo Prompts Eficazes Para o ChatGPT_compressed by Gustavo Puppi on Scribd

sexta-feira, 29 de dezembro de 2023

Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) é tema de série de palestras

Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) é tema de série de palestras da Diretoria de Compliance (DCO)

A Diretoria de Compliance (DCO) promove, em parceria com a Unicom, mais uma série de treinamentos para os empregados da Comlurb sobre a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, a famosa LGPD.

A ação, que faz parte do Programa de Governança em Privacidade e Proteção de Dados Pessoais, tem como objetivo capacitar os empregados sobre as diretrizes da lei para minimizar possíveis vulnerabilidades de segurança da informação, além de fomentar a cultura de proteção de dados na Companhia.

O Programa segue implementando ajustes nas atividades institucionais a fim de viabilizar a adequação da Comlurb à LGPD.




Palestras sobre assédio moral e sexual no ambiente de trabalho

 Diretoria de Compliance promove palestras sobre assédio moral e sexual no ambiente de trabalho


A Diretoria de Compliance (DCO) promove, por meio do Programa Compliance Trabalhista e em parceria com a Unicom, uma série de palestras sobre assédio moral e sexual para os empregados da Comlurb. A ouvidora Laís Campello compartilha seus conhecimentos nos encontros, que têm sido um sucesso.

A ação, que teve início na Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho – SIPAT e faz parte da campanha “Comlurb Contra o Assédio”, busca conscientizar os empregados sobre o tema com informações sobre condutas inadequadas no ambiente de trabalho, além de encorajá-los a denunciar qualquer situação de abuso.

Em 3 meses, mais de 800 empregados já participaram dos encontros, que continuam em 2024.

A previsão é capacitar todos os gestores da Companhia, reforçando o posicionamento da Comlurb no combate de todo e qualquer tipo de assédio, de forma a tornar o ambiente de trabalho mais positivo, 
seguro e saudável para todos.



quarta-feira, 1 de novembro de 2023

Relembre a Campanha “Comlurb Contra o Assédio – Sem Desculpa para o Desrespeito”

O tema assédio não faz parte apenas de uma campanha pontual, queremos que ele seja sempre pauta na Comlurb. Para relembrar todas as informações compartilhadas neste mês de outubro, selecionamos nossos comunicados e vídeos no link abaixo.

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1Wi6Ckatji6eP938as6R0emAWi7FLNJNP

E lembre sempre que o manual Comlurb Contra o Assédio está disponível no APP Comlurb e no Portal Corporativo.



domingo, 1 de outubro de 2023

Campanha contra o Assédio na Comlurb

Este video é uma importante peça da Campanha contra o Assédio na Comlurb que acontece em outubro.



segunda-feira, 17 de julho de 2023

Treinamento sobre 5S para o time UGU

A equipe da Unicom (DGG/GGE) deu um treinamento especial sobre 5S, a metodologia japonesa que tem como objetivo melhorar a organização, limpeza, utilização, padronização e disciplina no ambiente de trabalho, para o grupo da gerência de Conservação e Revitalização de Mobiliário Urbano (DSU/UGU).

A capacitação teve a instrução da pedagoga Viviane Teixeira e a participação da gerente Liliane de Paiva, ambas da Unicom, com foco nos estoques, escritórios, facilidade de acessar informações, evitar acidentes e eliminar poluição visual com artefatos não necessários ao serviço.

A atividade contou com checagem em todas instalações da UGU.




quinta-feira, 27 de abril de 2023

Evento de boas-vindas do Vivência Profissional 2023

A abertura da edição 2023 do Programa Vivência Profissional reuniu os novos viventes, seus gerentes e os futuros supervisores, na manhã desta terça-feira, 18/04, no auditório do Seconci. Ao longo de um ano, os funcionários selecionados vão ter a oportunidade de colocar em prática o que estão estudando. “Vocês estão pegando um programa novo, reconstruído e repaginado”, contou a diretora de Gestão e Gente (DGG), Aline Barros.

Responsáveis pelo Vivência, a gerente Thully Coutinho e a coordenadora Ana Glecy, da Gerência de Captação e Avaliação (GGV), explicaram como será todo o processo, exaltaram a importância do supervisor e do acompanhamento dos gestores. Todos os participantes subiram ao palco e cada um falou um pouco do que faz e do que espera. Definitivamente, trata-se de um programa que mexe com os sonhos de gente que trabalha muito e que está batalhando para ter uma formação e uma vida melhor.

Para o gari Nefistalino José (DLU/LRO/OG18V), que atua na roçada de Campo Grande e está fazendo curso técnico de segurança do trabalho, esta é uma chance de desenvolvimento profissional. "Meu objetivo aqui é alertar e transmitir aos meus colegas sobre a importância do uso de EPIs e de EPCs. Fico feliz em ter essa experiência", explicou.

Desejamos uma jornada incrível aos participantes!


Acredito que  investimento na escolaridade e qualificação profissional  é o que mais oferece retorno em produtividade e qualidade para uma atividade exercida em logradouro onde muitas vezes o empregado está sozinho e deve tomar  rotineiramente pequenas decisões.

A evolução da remuneração é importante mas é efêmera. A auto estima profissional obtida através de investimentos em melhoria de qualificação, escolaridade, conforto operacional, boa liderança, boa regulamentação, é que realmente faz a Companhia evoluir. 

Das iniciativas em gestão de pessoas ocorridas em 2017, o programa "Vivência Profissional" e o retorno do "Educom", são exemplos de sucesso na valorização profissional, iniciadas com a  publicação a Ordem de Serviço “N” 018, de 02 de fevereiro de 2017.

O programa Vivência Profissional surgiu em 2017 em resposta a necessidade de oferecer para os garis que estão cursando graduações de nível técnico e superior oportunidades de viver sua graduação de forma semelhante a um estágio, mas dentro da própria Companhia! 

O Gari consegue atender às exigências de sua graduação participando de uma programação de trabalho relativa à sua área de formação profissional.

Diretoria de Compliance realiza capacitação para equipe de avaliadores do IPL

A Coordenadoria de Gestão para Resultados (CGR), da Diretoria de Compliance (DCO), deu início neste mês de abril à capacitação sobre organização e método para o seu time de avaliadores do Índice Padrão de Limpeza (IPL).

O encontro teve como objetivo qualificar os profissionais para um melhor planejamento e execução dos roteiros diários, e assim promover ganhos na agilidade e na resolução de possíveis problemas. O supervisor Bruno da Silva Leandro mostrou aos colegas a melhor forma de utilizar algumas ferramentas, como o Google Maps, além de reforçar conceitos e critérios de avaliação.Mais reuniões vão acontecer nas próximas semanas. A previsão é capacitar os 24 avaliadores do IPL.




sexta-feira, 10 de março de 2023

Treinamento para serviço em altura nas praças

Para garantir a segurança do trabalhador e reduzir acidentes é ecessário investir em três pilares: 

Hardware - Utilizar máquinas, ferramentas e instalações que por si só, sem a necessidade de ação humana, consigam protejer seus usuários. De forma complementar, fornecer EPIs e EPCs eficazes, simples e também confortáveis de forma a estimular o seu uso para todo e qualquer situação não atendida por máquinas, ferramentas e instalações

Software - Rotineiramente dispor de normativas atualizadas, orientações acessiveis, treinamento, treinamento e um pouco mais de treinamento.

Disciplina - Para criar a cultura do hardware e software jamais colocando a segurança do trabalhador em segundo plano na hierarquia de prioridades.


Os empregados da gerência de Conservação e Revitalização do Mobiliário Urbano (DSU/UGU) receberam um treinamento, na última segunda-feira (27/02), para a utilização dos EPIs no trabalho em altura no serviço de praças. Estes funcionários executam a manutenção em alambrados.


O objetivo foi orientar e instruir os trabalhadores para atuarem conforme as regras da "NR-35 TRABALHO EM ALTURA", que estabelece os requisitos e as medidas de proteção para o trabalho em altura, envolvendo o planejamento, a organização e a execução, para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores que participam direta ou indiretamente desta atividade.

A capacitação foi organizada pela DGC/GGE, ministrada pelo coordenador Moyses Brito (DGC/GGQ), e com participação do técnico de Segurança do Trabalho Jonathan Miranda (DGC/GGQ) e do coordenador Kener Assis (DSU/UGU).

Muito bem, pessoal. Prevenir acidentes é pensar no futuro!





segunda-feira, 18 de maio de 2020

Primeira experiência como instrutor em modelo EAD

Muito grato a Fundação João Goulart pela oportunidade de ter minha primeira experiência como instrutor em modelo EAD, apresentando o módulo “Ética e Compliance” para o Programa de Desenvolvimento de Lideranças da Empresa Municipal de Informática – IPLANRIO








sábado, 9 de maio de 2020

Capacitação em Gestão de Resíduos Sólidos

Aproveitando o distanciamento para atualizar conhecimentos sobre gestão de resíduos sólidos em curso do Open Learning Campus do World Bank Group


sexta-feira, 8 de maio de 2020

Faça a coisa certa, sempre!


Não há como não reconhecer a qualidade da campanha de integridade do Ministério da Justiça e Segurança Pública


sexta-feira, 1 de maio de 2020

Ricardo Basaglia sobre a importância da Inteligência Emocional


Curso de Inteligência Emocional da escola de negócios CONQUER.



Quem é Ricardo Basaglia

Ricardo Basaglia é diretor geral da Michael Page no Brasil, negócio de recrutamento que tem seu foco voltado a cargos de médio e alto escalão dentro de empresas, sendo que é uma das marcas controladas pelo PageGroup. Tal experiência faz com que o nome de Ricardo Basaglia seja um dos mais comentados na hora de explicar a importância da liderança dentro das empresas.

segunda-feira, 27 de abril de 2020

Capacitação em Gestão de Projetos

Aproveitando o distanciamento para atualizar conhecimentos sobre gestão de projetos com os cursos gestão de projetos de desenvolvimento PM4R e gestão de risco em projetos, oferecidos pela IDBx, uma iniciativa de aprendizado online do Inter-American Development Bank - BID.




quinta-feira, 21 de novembro de 2019

Processo de Tomada de Decisão Aplicado à Liderança

Formatação de curso de "Processo de Tomada de Decisão Aplicado à Liderança" para membros do programa Líderes Cariocas através da iniciativa "Líderes Multiplicadores" onde tive o prazer de ser instrutor para duas turmas


Oferecer um panorama sobre o processo de tomada de decisão e sua relação com uma liderança proativa voltada para bons resultados.

 A tomada de decisão
·        Modelos de tomada de decisão
·        Atores do processo decisório
·        Pensamento decisório
·        Decisão como jogos de poder
·        Classificação das decisões
·        Liderança e processo decisório
·        Decisão no setor público
·        Sistemas de informação e comunicação
O Processo decisório
·        Identificação do problema
·        Alternativas de Solução
·        Ato de decidir
·        Plano de ação
·        Teoria dos Jogos


quinta-feira, 31 de outubro de 2019

Avançando no Compliance com capacitação na Universidade da Pensilvânia

Confesso que por muito tempo cultivei reservas sobre a qualidade e eficácia de cursos em modelo "Educação a Distância". 

A aproximação com esse modelo foi gradual em algumas plataformas nacionais disponíveis que tiveram o grande mérito de mostrar o quanto eu estava enganado.

É comum apontar as vantagens da flexibilidade de horário e local para o EAD. Além disso, percebi que o EAD pode oferecer grandes oportunidades por ser exatamente a distância! É possível frequentar cursos desenvolvidos por instituições que, por estarem distantes, presencialmente exigiram uma logística e custos a beira da inviabilidade. 

É o caso do conjunto de cursos da Universidade da Pennsylvania na área de compliance que juntos formam a Especialização em "Regulatory Compliance", que, apesar de não ser equivalente a especialização no curso presencial, utiliza o mesmo material didático.

Essa especialização introduziu os elementos essenciais da eficácia do compliance organizacional, explorando os conceitos, considerações e estratégias para avaliar riscos e gerenciar a função de compliance. Ensinou os princípios fundamentais de compliance efetivo, os componentes de um programa de compliance e suas aplicações. Também examinou atentamente a privacidade  e anticorrupção.