Ecopontos em funcionamento nas Zonas Oeste e Norte

Nessa quinta-feira (03/10), os ecopontos Sertão, no Anil, Santa Maria, na Taquara, e do Alemão iniciaram suas atividades. Os moradores das comunidades agora têm à disposição postos de coleta para descartar os resíduos diariamente, das 6h às 18h.

As áreas contam com caixas compactadoras para lixo domiciliar e caixas estacionárias para entulho, galhadas e bens inservíveis, como móveis, sofás e eletrodomésticos.

Acompanharam as instalações o presidente da Companhia, Flávio Lopes, o diretor da DLU, Alexandre Campos, os superintendentes Ronaldo Teixeira (LRB) e Mauricio Sacramento (LRN), além dos coordenadores e gerentes.

Opinião

A manutenção dos ecopontos é uma ação essencial para garantir que essas instalações não se transformem em áreas degradadas, refletindo diretamente na sustentabilidade urbana e na qualidade de vida da população. Inspirado no conceito de “déchetterie” — modelo francês que serviu de referência para os ecopontos brasileiros — essas estruturas têm como objetivo receber resíduos transportados voluntariamente pelos moradores de forma controlada e organizada.

A ausência de manutenção ou um planejamento inadequado pode levar os ecopontos a se tornarem focos de descarte irregular, agravando o passivo ambiental e comprometendo sua função de mitigação dos impactos causados pelo descarte de resíduos sólidos. Além disso, ecopontos degradados representam não só um problema estético e sanitário, mas também um desafio logístico e econômico para a gestão pública.

Investir na recuperação de ecopontos existentes com melhor infraestrutura, priorizando a implantação de barreiras físicas e cercamento, associado à aplicação de boa programação visual e sinalização, são estratégias fundamentais para revitalizar esses espaços. O fortalecimento de um sistema de gestão eficiente, com coleta regular e fiscalização rigorosa, também é imprescindível para consolidar a credibilidade desses locais como pontos estratégicos para o manejo de resíduos sólidos urbanos​​.

Portanto, assegurar a funcionalidade e a atratividade dos ecopontos não só evita que eles se tornem áreas críticas de remoção, mas também reafirma o compromisso das administrações públicas com a sustentabilidade, a saúde pública e a governança responsável no manejo de resíduos.

Foto de 2014

Porque será que as operações de rotina agora são chamadas de "especiais"?

Paulo Carvalho liderou a Comlurb por 16 anos. Foi responsável pela pela excelente imagem que a  Companhia invoca ainda hoje apesar da conjuntura atual. 

Uma premissa de gestão operacional que sempre trazia a tona é que o "Mutirão" é uma evidência de má gestão.  Dizia que a operação deve acontecer com uma programação rotineira e que "Mutirões" encobrem a falta de capacidade de realização da rotina, seja por não haver programação ou recursos bem alocados.

A síndrome de Diógenes é mais comum do que se imagina...

Síndrome de Diógenes.

"O comportamento característico, descrito na literatura, inclui ainda sintomas como a negligência de autocuidados – alimentação e saúde. Mas o que mais chama a atenção é a tal mania de coletar coisas – até mesmo comida deteriorada. Independentemente da situação financeira da pessoa, ela tem receio de ficar pobre. O ponto que permeia todos estes sintomas é justamente a falta de autocrítica. Segundo suas próprias avaliações, os pacientes estão totalmente certos. Apesar de não haver estudo comprovado, segundo especialistas, mais de 50% dos casos de Síndrome de Diógenes são conseqüências de outros transtornos, como a demência, a depressão, paranóia, psicoses, esquizofrenias que se agravam com a idade e com o isolamento social e o Transtorno Obsessivo-Compulsivo." .

Entulho retirado de dentro da casa de idosos acumuladores lota 30 caminhões em Jaboticabal, SP

Casal será acompanhado pelo Serviço de Assistência Social, segundo a Prefeitura. Em 2012, foram retirados 80 caminhões de lixo do imóvel. Limpeza total será concluída na terça-feira (4).

Por G1 Ribeirão Preto e Franca

Entulho que estava dentro de residência de idosos foi retirado e levado para o aterro sanitário de Jaboticabal, SP — Foto: Foto: Prefeitura de Jaboticabal/Divulgação

O entulho retirado de dentro de uma casa habitada por um casal de idosos lotou as caçambas de 30 caminhões, em Jaboticabal (SP). A operação para limpar o imóvel no bairro Nova Aparecida começou na terça-feira (28) e só deve ser concluída na terça-feira (4), segundo a Prefeitura.

Os dois idosos, ambos de 74 anos, permanecem na residência e serão acompanhados pelo Serviço de Assistência Social do município. Eles ainda deverão ser inseridos no atendimento do Centro de Atenção Psicossocial (Caps).

A retirada de entulho da casa terminou na sexta-feira (31). Segundo a Prefeitura, a idosa apresentou comportamento agressivo e precisou ser encaminhada a uma instituição que abriga mulheres em situação de risco, enquanto a limpeza era feita. O serviço realizado na casa foi autorizado pelo esposo dela.

Equipes das secretarias de Saúde e de Obras foram acionadas por agentes do Departamento de Controle de Vetores e Zoonoses após uma vistoria do controle de endemias.

De acordo com os órgãos, os idosos levavam diversos objetos inservíveis para dentro da residência. O comportamento levantou a suspeita de que o casal seria acumulador de objetos.

30 caminhões com entulhos foram retirados de casa de idosos em Jaboticabal, SP — Foto: Foto: Prefeitura de Jaboticabal/Divulgação

Na terça-feira, funcionários da Prefeitura começaram a retirar os objetos com o auxílio de caminhões. Todo o material, incluindo restos de material de construção, mangueiras de borracha, cadeiras e grande quantidade de objetos plásticos, foi levado ao aterro sanitário da cidade.

O secretário João Roberto da Silva afirma que os materiais podem propiciar um ambiente que favorece a proliferação de doenças e o surgimento de diversas pragas urbanas.

“Pelo entulho que acumula, sempre tem proliferação de insetos, também de baratas, ratos. Mosquito da dengue também pelo material que eles deixam no quintal. O pessoal dos vetores colocaram iscas com todo cuidado e armadilhas para roedores”, diz Silva.

De acordo com a Secretaria da Saúde, esta não foi a primeira vez que o local passou por limpeza. Em 2012, a Prefeitura retirou material que encheu 80 caminhões. Na época, segundo a pasta, os idosos recusaram o atendimento de saúde oferecido.

A Comlurb Viva é Lean Service!

Anos de trabalho lado a lado de japoneses no Estaleiro Ishikawajima no início da minha vida profissional não serviram apenas para saborear Yakisoba. 

Lembro o quanto fiquei interessado em estudar o que dizia William Edwards Deming, Controle de Qualidade Total, Housekeeping 5S. Meu “tutor” no estaleiro, um japonês de cara fechada, provavelmente percebendo minha ansiedade, no meio do convés de um navio em construção abriu um sorriso discreto e acalmou minha mente: 

Disse que tudo que eu estava estudando era muito interessante, mas que o que importava mesmo era ter em meus pensamentos uma considerável dose de bom senso, respeito profundo por todos a minha volta (circulou a mão sobre a cabeça de forma a deixar claro a importância dos trabalhadores) e fazer sempre somente o que deveria realmente ser feito, nada mais!

Décadas distante daquele encontro sobre o convés de um novo petroleiro americano, percebo que em poucos minutos meu “tutor” estava sintetizando filosofia japonesa de trabalho. 

Sistema Toyota de Produção

O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System - TPS) é um exemplo da filosofia de trabalho japonesa. O TPS, conhecido também por Lean Manufacturing, tem o objetivo de fornecer a melhor qualidade, menor custo e mais rapidez (lead time) por meio da eliminação do desperdício. 

Japoneses como Sakichi Toyoda, fundador do grupo Toyota, seu filho, Kiichiro Toyoda e Taiichi Ohno, chefe de produção da Toyota no período posterior à Segunda Guerra Mundial elaboraram coisas como Just in Time, padronização, kaizen e ciclo PDCA. 

No livro "A Máquina que Mudou o Mundo", em 1990, pesquisadores do Massachusetts Institute of Technology (MIT) descobriram que o TPS era muito mais eficaz e eficiente do que o tradicional sistema de produção em massa, indicando essa abordagem radicalmente diferente da produção.

Melhoria Contínua e o Respeito pelas Pessoas

A abordagem radicalmente diferente da produção enfatiza o conceito de Melhoria Contínua, traduzida por uma incansável eliminação constante de desperdícios e o profundo Respeito pelas Pessoas como base para a Melhoria Contínua 

A Melhoria Contínua divide-se em três princípios básicos:

Desafio: Ter uma visão futura traduzida em objetivos e metas. Diariamente enfrentar os desafios que transformam em realidade a visão futura compartilhada por todos.

Kaizen: Nada é tão bom que não possa ser melhorado! As operações devem ser continuamente questionadas para perceber oportunidades de inovação e evolução. 

Genchi Genbutsu: Descobrir por si mesmo a verdade dos fatos observando as coisas como elas são. Construir com os envolvidos um consenso sobre as decisões para que compartilhem objetivos claros a serem alcançados o mais rápido possível. 

O Respeito Pelas Pessoas envolve essencialmente dois princípios determinantes:

Respeito: Considerar seriamente as expectativas de todas as partes interessadas, stakeholders, como forma de criar uma confiança mútua. Assumir a responsabilidade por minimizar os obstáculos que as pessoas têm em alcançar seus objetivos.  

Trabalho em equipe: trata-se de desenvolver indivíduos através do trabalho em equipe. A idéia é desenvolver e envolver as pessoas através de sua contribuição para o desempenho da equipe. 

Conforme o Lean Institute Brasil: “O desafio de entender cada vez mais essa filosofia e de traduzir os conceitos de forma prática para as mais diferentes áreas da atividade econômica continua sendo um desafio para todos aqueles interessados pela melhoria dos sistemas operacionais”.

A comlurb Viva e o Sistema Toyota de Produção de Serviços 

Os conceitos, princípios e ferramentas do Sistema Toyota de Produção, o Lean Manufacturing, podem ser utilizados para melhoria de processos administrativos e de prestação de serviços, como o de limpeza urbana, em uma espécie de Lean Service. 

O Lean Institute Brasil alerta que para a melhoria dos processos administrativos e de prestação de serviços é importante “compreender os elementos culturais implícitos no sistema" como:

• O desenvolvimento de líderes que entendam totalmente o trabalho, 
• Líderes que aplicam a filosofia e ensinam aos outros, 
• Gerentes com conhecimento e responsabilidade, 
• O desenvolvimento de pessoas e equipes que sigam a filosofia da companhia,
• O respeito aos parceiros e fornecedores ajudando-os a melhorarem, 
• Ir ao local e ver por si mesmo os problemas para entender totalmente a situação, 
• Decisões oriundas de ampla discussão, considerando todas as opções, mas que garantam a rápida implantação.

Promovendo construção de “redes” de participação em torno de Grupos de Trabalho Executivos; fomentando Projetos de Engenharia e Análise de Valor, elaborando ações de valorização profissional e estimulando o Endomarketing e conectividade corporativa; a Comlurb Viva certamente promove ações relacionadas com a Melhoria Contínua e principalmente ações que buscam um ambiente de total Respeito Pelas Pessoas. 

Das coisas que encontramos em limpeza de margens de canais

Evite acidentes ao descer do Caminhão

Considerando o número de garis acidentados ao descerem dos caminhões, percebemos que os três pontos de segurança estão sendo negligenciados. 

No lar, nas empresas, nos caminhões, ou nos equipamentos pesados os degraus estão ali na nossa frente, um obstáculo que estamos tão acostumados que já fazem parte do nosso cenário. Não damos a devida importância e negligenciamos a necessidade de sempre ter três pontos de contato.

O contato de 3 pontos é definido como sempre tendo um pé e duas mãos ou uma das mãos e dois pés, nos degraus de uma escada, nos degraus de um equipamento ou nos degraus de um coletor ou basculante. 

Manter sempre em mente estes fatores para ajudar a prevenir lesões causadas por quedas:

 

• Nunca esquecer o “contato de 3 pontos”.

• Nunca saltar de uma escada, muito menos do último degrau.

• Sempre olhar para o chão antes de pisar mais abaixo.

• Ser extremamente cuidadoso durante condições meteorológicas adversas.

• Sempre subir ou descer pela frente da escada ou do equipamento.

• Antes de qualquer escalada, observar as superfícies se estão com lama, graxa, ou alguma ferramenta, brinquedos ou quaisquer outros perigos.

• Nunca tente subir ou descer com "tudo" em suas mãos. 

Principalmente, 

• Esteja seguro de que o veículo esteja parado antes de subir ou descer do coletor ou basculante.

Célula básica de operação de soprador na varrição

 É certo que teremos que fazer uma série de ações que promovam a internalização do uso consciente do soprador.

Como o uso em turmas de roçada ou limpeza geral e eventos parece ser mais evidente para nosso pessoal, é importante investir no uso do equipamento na Varrição.

Enquanto operava o equipamento imaginei um grupo de três garis como uma célula básica de operação de soprador. Um gari com o equipamento, outro com vassoura e o último com equipamento de remoção podendo revesar as atividades ao longo da jornada. Os três trabalhando juntos como uma "seção de metralhadora". Esse pequeno grupo deve conseguir aliar a potencia do soprador, a delicadeza da vassoura e a necessidade de remover rapidamente o resíduo.

O autor do texto utilizando um soprador

O treinamento operacional básico do uso deste equipamento pode ser organizado em grupos de três garis revezando no uso de soprador, vassoura e remoção durante o período definido. O treino tem que ser necessariamente prático em logradouro com gari-instrutor.

1. Internalização

S.f. Psicanálise Adoção ou incorporação inconsciente de certos padrões, idéias, atitudes, práticas, personalidade ou valores de outra(s) pessoa(s) ou da sociedade, que o indivíduo passa a considerar como seus; introjeção.

Remoção Rápida no Centro de Santa Cruz

Viatura leve realiza remoção rápida de resíduosnas ruas do Centro de Santa Cruz

Os resíduos são descarregados em caixas metálicas para remoção em compactador

Limpeza de areia na pista

O Soprador mostra seu desempenho após ventania que jogou areia da praia de Sepetiba para o logradouro. 

Não foi necessário utilizar turma de garis varrendo a areia. Somente um Gari com Soprador e um Gari para jogar a areia novamente para a praia.

Um serviço semelhante pode ser realizado em logradouros que apresentem elevada carga de terra por proximidade de obras ou vias não pavimentadas.

Nossas Papeleiras!

A carreta multiuso da OGC transporta as papeleiras

Negociamos coma Diretoria de Serviços Ambientais DSA a descentralização do serviço de instalação e manutenção de papeleiras na área da AP05.

Significa que não precisamos aguardar a vinda de equipes específicas para o serviço o que reduz o tempo entre a percepção e execução da demanda. Além disso, ainda respeitando os protocolos de instalação, podemos considerar características locais na distribuição das papeleiras.

Na prática o serviço é realizado junto com o ciclo semanal de atuação da “Turma de Resposta” da Gerência Adjunta de Serviços Compartilhados – OGC. Uma vez por semana, todas as Gerências de Departamento poderão definir instalações e remanejamentos de papeleiras junto com a presença da OGC.

Outra vantagem da descentralização é a possibilidade de responder rapidamente a demandas da prefeitura em caso de urgência em eventos e agendas de visitas de autoridades.

O Gari David cedido pela DSA por sua experiência com papeleiras instala a primeira papeleira na Rua Campo Grande em frente ao número 2636

Instalação de novas unidades na estação Benjamim do Monte em Campo Grande

Gerência Adjunta de Serviços Compartilhados – OGC com a missão de gerenciar o compartilhamento de equipamentos mecanizados de varrição, capina, lavagem e remoção, bem como as ações preventivas de limpeza de modo a contribuir para a eficácia do sistema de drenagem (ralos e margens de canais). É o domicilio de nossa "Turma de Resposta"

Lutocar 2.0 - O Lutocar turbinado!

Os novos lutocares desenvolvidos pela Fábrica Aleixo Gari (LGF) devem ajudar na melhoria do Índice Padrão de Limpeza das gerências  considerando suas vantagens muito boas em relação ao lutocar original:

• Sua caçamba é lisa favorecendo a retirada do saco sem rasgar ou forçar o gari.

• A caçamba rígida também possibilita o uso eventual sem saco

• As dimensões da caçamba são compatíveis com as dos sacos plásticos eliminando a necessidade de adaptações criativas usadas fara fixas os sacos nos containers ainda usados na varrição.

• São ergonômicos e muito suave no manuseio!

É o fim definitivo do container na varrição

É a evolução do atual lutocar!

‘Laranjões’ da Comlurb começam a tomar as ruas da cidade

Mulher usa o novo contêiner da Comlurb na Lapa: até o fim do ano serão instalados 4.800 na cidade 

Foto: Márcia Foletto / Agência O Globo

RIO — Desde a última terça-feira, algumas ruas no Centro começaram a receber contêineres laranjas da Comlurb para depósito de lixo doméstico. Depois de uma fase de testes feita no ano passado no Jardim Oceânico, na Barra, e nas comunidades de Manguinhos e do Jacarezinho, a companhia iniciou o programa de expansão dos “laranjões” — que comportam até 900 quilos de lixo —, para mais bairros do Rio. Segundo o presidente da Comlurb, Vinícius Roriz, até o fim de maio, serão 2.000 na cidade, e o número deve aumentar 140% até o final deste ano, chegando a 4.800.

— No Jardim Oceânico, não houve diferença em relação à coleta que já fazíamos antes. Mas os testes em comunidade se mostraram excelentes para o novo modelo. Decidimos, então, privilegiar comunidades e bairros onde há grande circulação de pessoas para continuar o programa — disse Roriz, sem especificar exatamente as áreas que receberão contêineres nas próximas semanas.

As novas lixeiras servem tanto para material descartado em sacolas plásticas quanto para pequenas embalagens. Para abri-la, basta pisar na haste de metal na parte de baixo da lixeira. Caminhões adaptados com um braço mecânico esvaziam os recipientes três vezes por semana, e um veículo especial é responsável por limpá-los a cada sete dias.

De acordo com as pesquisas internas da Comlurb, no Jacarezinho e em Manguinhos o indicador de limpeza passou de 30 para 60 (numa escala que vai de 0 a 100). Nos últimos meses, também receberam contêineres as favelas da Rocinha, Cidade de Deus, Gardênia Azul e Maré. A distribuição foi de acordo com critério de avaliação interno.

— Nossa prioridade será as Zonas Norte e Oeste. Vamos continuar monitorando a cidade, para que a expansão ocorra de forma distribuída e ordenada — completou Roriz.

Mas as novas lixeiras já começam a provocar polêmica. Como alguns contêineres foram instalados sobre as calçadas, em lugares como a Rua do Resende, no Centro, quase não sobra espaço para os pedestres circularem. Ali, o depósito virou um trambolho. A lojista Ilda Gomes, que trabalha na região, diz que depois da instalação do contêiner a limpeza melhorou, mas faz ressalvas em relação ao tamanho da peça.

— Eu achei a nova lixeira muito grande. Mas, pelo menos, resolveu o problema. Como o caminhão do lixo não tem hora para passar, às vezes as sacolas de lixo nas calçadas se abriam. Agora não temos mais esse problema — disse Ilda, contando que prefere ter que desviar da lixeira na calçada a ver o lixo espalhado na rua.

A Comlurb não revela o valor do investimento feito para a instalação dos contêineres. A empresa afirma que o novo sistema vai permitir o ganho de produtividade no recolhimento de lixo, já que exigirá um número menor de funcionários na coleta de sacolas com material descartado.

Foto durante o teste de campo em 2013

DIRETRIZ GERAL DE TRABALHO

 A Diretriz Geral de Trabalho deve nortear as decisões e ações dos gestores.

1. Atender as expectativas dos moradores e seus representantes
2. Combater todo tipo de desperdício
3. Garantir os direitos e cobrar os deveres dos empregados
4. Registrar, relatar, documentar como instrumento de decisão.
5. Aprender e ensinar

Podemos atribuir valor às decisões e ações valor usando as diretrizes como uma lista de checagem. O que estou decidindo atende às expectativas dos moradores? Agindo desta forma estou combatendo todo tipo de desperdício? Como posso garantir o direito deste empregado? Tenho as informações necessárias para decidir? O que eu aprendi com essa situação?

Caminhão Satélite na Limpeza na Rocinha e no Alemão

Coluna do Anselmo

Este caminhão da Comlurb, conhecido como Satélite (foto), começará a ser testado hoje nas comunidades da Rocinha e do Complexo do Alemão. Por ser mais compacto, se comparado com o caminhão Basculante, e ter um raio de giro de apenas 4,6 metros, o Satélite oferece capacidade de manobra adequada nas ruas estreitas das comunidades. Aliás, o equipamento é projetado para transportar mais de uma tonelada, além de carregamento e descarregamento fácil e rápido, com um dispositivo que movimenta contêineres até 1.100 litros

Atribuindo um valor à complexidade operacional em um assentamento precário (comunidade)

Considerando as seguintes premissas:

Densidade na Residência: Uma comunidade com mais moradores por domicilio teria a necessidade de um nível de serviço mais complexo que outra de menor número de moradores por domicilio. 

Densidade Populacional: Uma comunidade com mais densidade populacional (moradores /área) teria a necessidade de um nível de serviço mais complexo que outra de menor densidade. 

Densidade Domiciliar: Uma comunidade com mais densidade habitacional (domicílios por área) teria a necessidade de um nível de serviço mais complexo que outra de menor densidade. 

Categoria de Acessibilidade*: Uma comunidade com mais inclinação e dificuldade de acesso teria a necessidade de um nível de serviço mais complexo que outra mais plana e com melhor malha viária.

Conhecendo os valores dos parâmetros relacionados às premissas para um conjunto de comunidades e calculando a média e o desvio padrão destes parâmetros pode-se comparar estatisticamente cada comunidade atribuindo pontuações para cada parâmetro.

Somando as pontuações de cada comunidade e relacionando este valor com a maior soma obtida obtém-se um número representativo da complexidade operacional da comunidade, o Índice de Complexidade. Quanto mais próximo do máximo (1,0) mais dificuldade em se obter um nível de serviço esperado para uma comunidade.

Com o Índice de Complexidade é possível estabelecer um ranking de complexidade que será útil para estimativa de recursos destinados à limpeza das comunidades.

Utilizando o método no conjunto de comunidades pacificadas do Rio de Janeiro observa-se que o Índice de Complexidade apontou as comunidades Santa Marta e Rocinha como as mais complexas e a comunidade do Batan como a menos complexa. Distribuição coerente com o observado em campo.

Rock in Rio - quase um ano!

Containers THEMAC em Manguinhos

Os moradores de comunidades tem o costume de tirar o lixo de suas casas e coloca-lo em recipientes nos logradouros de forma semelhante ao que é observado na Europa. O uso do container THEMAC  em comunidades melhora a condição sanitária do logradouro oferecendo um local de acondicionamento adequado sem alterar o hábito dos moradores.

Trocando isso...

Por isso!

Desfile de Sete de Setembro

O GLOBO RIO

Um dos destaques do desfile cívico deste Sete de Setembro foi a bandeira olímpica, que participará das celebrações até 2016. Conduzida por guardas municipais que compõem Guarda de Honra, a bandeira teve a sua passagem pela Avenida Presidente Vargas aplaudida pelo público na manhã desta sexta-feira. O símbolo dos Jogos Olímpicos foi entregue à prefeitura durante a cerimônia de encerramento do evento de Londres. O desfile com os funcionários da prefeitura também teve a presença do gari Renato Sorriso.

— Hoje nós tivemos um Sete de Setembro histórico no Rio. Um dia lindo. Foi a primeira vez que a bandeira olímpica se apresentou no Brasil no Dia da Independência abrilhantando o desfile de Sete de Setembro. Também foi a primeira vez que as pessoas que cuidam do Rio, todos os dias, os nossos garis, eletricistas, operadores de trânsito e funcionários da Defesa Civil se apresentaram no desfile, que foi muito bonito. Comemoramos os 190 anos da independência do Brasil em grande estilo — comemorou o secretário municipal de Conservação, Carlos Roberto Osório.

Fotógrafo Eduardo Senges

Mutirão no Morro dos Macacos recolhe 55 toneladas de lixo

Reportagem G1

Reportagem RJ-TV 

"Desta vez estamos com uma adesão fantástica por parte dos moradores, mais do dobro de participantes locais. Isso mostra a vontade da comunidade de participar e de melhorar as condições da região, o que é fantástico", disse o secretário municipal de Conservação, Carlos Osorio.

"É mais um passo para garantir cidadania a essas pessoas. O trabalho da polícia com as UPPs propicia isso. Abrimos caminho para que o poder público, as ONGs e outros setores da sociedade possam fazer um trabalho de integração com a comunidade", disse O secretário de Segurança Pública, José Mariano Beltrame 

                                                                                                            Não há liderança sem exemplo:

Tábua de Lixo de Maré

 As marés são regidas pela Lua sendo possível calcular com bastante precisão sua amplitude. Entre a maré alta e a maré baixa é que pode ocorrer algum lixo de maré (não confundir com o lixo deixado pelos banhistas) sendo que nas luas cheia e nova é quando ocorrem as maiores amplitudes, ou seja, o maior risco de ocorrência de lixo de maré.

Tábuas de Maré da Marinha do Brasil

As tábuas de maré calculadas pela Marinha do Brasil apresentam com bastante antecedência as amplitudes de maré. Com as informações de quando haverá risco de lixo deixado na praia pela maré vazante. Podemos preparar até uma tábua de lixo de maré!

O aviso de mau tempo é emitido pela Diretoria de Hidrografia e Navegação da Marinha do Brasil quando o vento supera a força 7 na a escala Beaufort ou quando as ondas atingindo a costa superam 2,5 metros (Rio de Janeiro é a área CHARLIE). Esta informação é muito útil, pois o vento espalha folhas e lixo prejudicando a varrição e aumentando o risco de queda de árvores; já as ressacas indicam possibilidade de lixo de maré e areia acumulada nos logradouros da orla. O Surfguru é um site de surf que também apresenta previsões para tamanho de ondas e ventos que pode ajudar a prever a necessidade de limpeza na orla.