A sociedade do decrescimento

Comprar, jogar fora, comprar: A história da obsolescência planejada (2011) 

‎"Ao reduzir o consumo e a produção podemos liberar tempo para desenvolver outras formas de riqueza que tem a vantagem de não se esgotarem ao serem usadas, como a amizade e o conhecimento."

A sociedade do decrescimento torna realidade a visão de Gandhi, que disse: "O mundo é suficientemente grande para satisfazer as necessidades de todos porém será demasiado pequeno para a avareza de alguns". 

Ziggy, o Renato “Sorriso” de Londres

“I love to see people smile when they see me dancing and the Council has been very supportive in letting me do my job in a different way”

"Gosto de ver as pessoas sorrindo quando me veem dançar e a prefeitura tem sido muito favorável em deixar-me fazer o meu trabalho de uma forma diferente".

Ziggy trabalha em de Chiswik, subúrbio de Londres, usando todo feliz da vida um apanhador para limpar seu roteiro.

PPPP - Parceria Público Privada Proletária

Pensamento idiota do dia:

Se a coisa pública é de todos,

Porque não usa-la!

Jornal O Globo:

"No dia em que o Rio experimentou o recorde anual de calor, motoristas que enfrentavam o congestionamento também experimentavam, sem saber, uma água que havia sido resfriada dentro de uma lixeira usada como ‘cooler’ por ambulantes.

A Comlurb informou que, das 80 mil lixeiras espalhadas pela cidade, cerca de 2 mil, ao ano, sofrem atos de vandalismo, causando um prejuízo de R$ 42 mil aos cofres da prefeitura. A companhia explica que cada cesta de lixo custa R$ 70, e cerca de 30% das unidades danificadas não podem ser reaproveitadas. Ainda segundo a Comlurb, as lixeiras têm uma vida útil de cinco anos".

Os Deuses do Olimpo Visitam o Rio de Janeiro

Projetado para o lixo!

Obsolescência programada: é possível identificar e se proteger?

Obsolescência Programada: é aquela onde o fabricante, desenvolve um produto para que quebre depois de certo tempo de uso. Exemplos já comprovados: impressoras e lâmpadas

Obsolescência Percebida: essa tem como maior culpada a Propaganda. Pois, nesse caso, sentimos a necessidade de comprar um novo produto, mesmo que o nosso produto atual atenda a todas as nossas necessidades fundamentais. Esse é o caso dos smartphones onde os fabricantes inovam muito pouco e fazem barulho na mídia reinventando a roda.

Obsolescência Funcional: essa aqui pode ser legítima ou induzida. Ou seja, é legítima quando uma tecnologia é descoberta e você decide por comprar um produto mais moderno. E julgo induzida para o caso dos computadores que avançam de forma que as peças novas não sejam compatíveis com as antigas e você tenha sempre que comprar um computador novo.

Fonte: Blog Diego Brito

Veja também: "A História das Coisas"

Porque não usamos o "Apanhador"?

O pequeno pedaço de papel ou plástico é o “lixo branco” que mesmo em pouca quantidade altera a percepção da limpeza em sobre uma área gramada chamando muito atenção. O uso de espetos com ponta afiada resolve a situação. O trabalhador precisa coletar exatamente a o lixo branco bem mais rápido que a varrição de toda área.

Uma praça, uma esplanada, um calçadão não são gramados e sofrem o mesmo problema com a presença de lixo branco com o agravante que o uso do clássico espeto com ponta afiada não é útil. Uma ferramenta para esses locais seria o Apanhador (Litter Picker).

Parecido com um conhecido brinquedo de criança, o apanhador faz o mesmo serviço que o espeto de ponta afiada com a vantagem de poder ser usado tanto em gramados quanto em áreas calçadas.

Mas não é usado no Brasil... Talvez por falta de fornecedores.

Apanhador na China
Apanhador em Londres
Apanhadores em grandes eventos

Controle-se

Varrição mecanizada!

O uso de varredeiras de médio e pequeno porte deve ser considerado como oportunidade para alcançar o diferencial do nível de serviços.

A imagem mostra uma das primeiras varredeiras Green Machine da cidade de Edimburgo desfilando junto com um dos modelos anteriores de menor porte * em lugar de destaque do desfile de abertura do Festival Internacional de Edimburgo, em agosto de 2002.

Edimburgo foi a primeira cidade no Reino Unido a incorporar varredeiras Green Machines de médio porte adquirindo uma frota de 11 unidades. Uma década no verão de 2012 a cidade do Rio de Janeiro foi a primeira no Brasil a incorporar três varredeiras Green Machines de médio porte a sua antiga frota de mini varredeiras, as “laranjinhas”.

(*) O Operador de Fraque!

Projeto Limpa Brasil

“O Limpa Brasil Let’s do it! é um movimento de cidadania e cuidado com o meio ambiente! A ideia é convidar os cidadãos para ajudar a limpar suas cidades em um dia. E incentivar a reflexão para a mudança do hábito de jogar lixo fora do lixo”.

O projeto Limpa Brasil que é bem simples. Você entra no site e se inscreve como voluntário. Daí, você vai receber um kit para coleta com uma luva para catar e um saco verde para armazenar todos os resíduos recicláveis que forem encontrados nas proximidades da sua casa.  Para cada saco que foi entregue em Sampa, também foi dado um ingresso para o show musical que aconteceu no Centro da cidade, depois do encerramento da ação.

Opinião Pública

Liderança! A melhor forma de poder

Chefe ou Líder? Cada vez que esta pergunta é feita estamos pondo frente a frente os conceitos de Liderança e Poder. São conceitos inter-relacionados como duas faces da mesma moeda, mas, o poder seria o “lado negro” da liderança? 

O Poder domina. Através de influência um indivíduo poderoso “A” modifica o comportamento do indivíduo submisso “B” criando uma relação de subordinação entre A e B. Liderança não é também uma relação de subordinação entre A e B? Substituindo subordinação, submissão, domínio, termos quase sempre relacionados historicamente com injustiças e violência, por outros mais sedutores como motivação, objetivos comuns, sinergia, não teríamos uma relação consensual de subordinação entre A e B em nome do bem comum?

O chefe é apresentado formalmente para exercer poder sobre seus subordinados, da mesma forma os subordinados legitimam naquele indivíduo a capacidade de exercer o poder por sua posição hierárquica. Com ações de coerção e de recompensas o chefe vai moldando comportamentos e desempenho. Na diferença de potencial entre as influências obtidas através da coerção com aquelas obtidas por promessas de recompensas está uma das táticas mais eficazes de conquista de submissão. O chefe aumenta seu poder quando o subordinado percebe que pode ser recompensado ao mesmo tempo em que também teme a possibilidade de ser punido. Perceber somente a possibilidade de recompensa ou somente temer punições não é tão eficaz.

Com o passar do tempo o chefe, pelo menos o esclarecido, tem oportunidades de mostrar suas habilidades específicas ou conhecimento passando a exercer menos poder formal substituindo-o por poder pessoal através da competência. Melhor ainda se os subordinados identificarem nele traços pessoais admiráveis. O fardo da chefia vai ficando mais leve, pois o poder pessoal é mais eficaz que o poder formal.

 Este chefe competente e admirável encontra condições de estimular em seus subordinados interesses que vão além do cumprimento de tarefas. Como queremos ser vistos? Para onde vamos? Punições e recompensas deixam de ser motivo de conversas pelos corredores escuros. Discussões sobre metas e objetivos passam a deflagrar em todo lugar. Estamos assistindo o nascimento de uma equipe e a metamorfose do Chefe em Líder. As pessoas comentam de quanto o chefe parecia ser um déspota draconiano quando chegou e que na verdade é a pessoa que trouxe melhorias para todos.

O chefe continua com o poder de punir e recompensar, também continua exercendo poder por sua capacidade de trabalho e comportamento exemplar admirável, principalmente continua a ser chefe pela ótica formal da estrutura hierárquica, mas agora este indivíduo é reconhecido como líder da equipe e os membros desta aceitam consensualmente a influencia que este líder exerce sobre suas vidas, é o poder consensual daquele que soube trilhar este caminho.

Keep Juba Clean & Green

Juba - Sudão do Sul

Só 14% dos municípios têm coleta seletiva

Jornal do Brasil - Maria Luisa de Melo 

Passados dois anos da aprovação da Política Nacional dos Resíduos Sólidos que prevê a implantação da coleta seletiva em todo o território nacional até 2014, apenas 14% dos 5.565 municípios brasileiros adotaram a coleta seletiva.

De acordo com a Pesquisa Ciclosoft 2012, da Associação Compromisso Empresarial Reciclagem (Cempre) só seis prefeituras no país conseguiram desenvolver um programa de coleta capaz de contemplar todo o território de seus municípios e não apenas alguns bairros. É o caso de Curitiba, Londrina, Porto Alegre, Santo André, São José dos Campos e Goiânia.

Para um dos realizadores da pesquisa, o diretor-executivo da Cempre, André Vilhena, a grande vilã contra a adesão das cidades ao método mais sustentável de recolhimento de lixo não é o custo da operação (que chega a ser 4,5 vezes maior que a da coleta tradicional), mas a ausência de políticas públicas. Principalmente nas grandes cidades do país.

“ Dinheiro não falta. As prefeituras das grandes cidades há recursos suficientes para a implementação da coleta seletiva. O que eu verifico é a falta de projetos neste sentido. Há um grande desinteresse", critica o especialista. 

Das 780 cidades que contam com coleta seletiva, em 65% delas a iniciativa é das cooperativas de catadores de lixo e não das Prefeituras. Isto é, os catadores são, na maioria das cidades, os verdadeiros executores da Política Nacional dos Resíduos Sólidos. 

 Novo caminhão de coleta seletiva do Rio de Janeiro

Há cidades que, apesar de se declararem adeptas da coleta seletiva, cumprem a medida apenas em alguns bairros. Isto acontece na cidade do Rio. Dos seus 160 bairros, apenas 41 são atendidos pelo programa de coleta seletiva da Companhia de Limpeza Urbana (Comlurb), o que equivale a 25% do total. 

Desde 2010, a Prefeitura do Rio de Janeiro dispõe de R$ 50 milhões (sendo R$ 28 milhões da própria Prefeitura e R$ 22 milhões do BNDES) para o Programa de Ampliação da Coleta Seletiva na Cidade do Rio de Janeiro. O projeto, cujo objetivo é levar a coleta seletiva para os 160 bairros do Rio, ainda não entrou em operação. Isto deve acontecer, segundo a Comlurb, nos próximos três anos.

Desfile de Sete de Setembro

O GLOBO RIO

Um dos destaques do desfile cívico deste Sete de Setembro foi a bandeira olímpica, que participará das celebrações até 2016. Conduzida por guardas municipais que compõem Guarda de Honra, a bandeira teve a sua passagem pela Avenida Presidente Vargas aplaudida pelo público na manhã desta sexta-feira. O símbolo dos Jogos Olímpicos foi entregue à prefeitura durante a cerimônia de encerramento do evento de Londres. O desfile com os funcionários da prefeitura também teve a presença do gari Renato Sorriso.

— Hoje nós tivemos um Sete de Setembro histórico no Rio. Um dia lindo. Foi a primeira vez que a bandeira olímpica se apresentou no Brasil no Dia da Independência abrilhantando o desfile de Sete de Setembro. Também foi a primeira vez que as pessoas que cuidam do Rio, todos os dias, os nossos garis, eletricistas, operadores de trânsito e funcionários da Defesa Civil se apresentaram no desfile, que foi muito bonito. Comemoramos os 190 anos da independência do Brasil em grande estilo — comemorou o secretário municipal de Conservação, Carlos Roberto Osório.

Fotógrafo Eduardo Senges